中国商业第一家族:荣氏百年-第33部分

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也许，教训已经足够深刻，但对于年届70的荣智健来说，未来又能有多少时间呢？

世俗的观点通常将荣智健的败因归结为中信泰富私有化的不力。其实，荣智健何尝不想将其变为自家企业，只是其中的魑魅魍魉岂是常人所能想象？他在20世纪90年代的频繁增持究竟蕴含着多少难以言说的希冀，又遭遇了怎样的阻挠。如今，这一切已不得而知，当然也不再重要。

现在看来，畸形的体制恐怕才是导致荣智健出局的根本原因。荣智健在中信泰富的股权结构中是仅次于中信集团的第二大股东，他持股的数量一度非常接近后者。而在意识到管理层收购可能性微乎其微之后，范鸿龄等亲近之人在中信泰富地位日益强化，荣明杰和荣明方步步高升，荣智健在竭力培养下一代接班人。恍惚之间，荣智健似乎又将中信泰富当做自家企业。

收购澳大利亚矿山这年，荣明杰、荣明方双双进入中信泰富高层，荣明方执掌的是最核心的财务部门。很多时候，拥有财权，意味着掌控企业方向。在荣氏及其亲信管理下，中信泰富几乎完全依照荣智健个人意愿行事，即便母公司也无法清楚获悉其中动向，更何况不知就里的中小股东。管理不透明、内部监管缺失，让中信泰富如脱缰之马，在充满凶险的路上越走越远。

说到底，以家族企业的方式管理国有上市公司，在政治和商业的夹缝中求生，才是宿命般的悲剧。

驶向何方

荣氏树大根深，因一二失策而满盘皆输属于小概率事件。关键在于，渡尽劫波后，这个百年家族驶向何方？

这个问题的答案取决于下一代家族掌门人。回头总结，不难发现，荣智健与荣宗敬伯侄二人性格相似，都热衷资本运作，投机而不安分；荣德生、荣毅仁父子是另一个极端，踏实勤奋，摒弃投机，安心实业。相应地，荣德生、荣毅仁时期，家族事业稳健；荣宗敬和荣智健时期，风波不断。

微观地看，荣智健后代子女中，荣明杰生于“文化大革命”期间，从小吃苦不少，敦厚稳健，与荣德生、荣毅仁性格相似；荣明方虽为女子，性格强悍，作风凌厉，酷似乃父，被荣智健视为掌上明珠；最小的荣明棣是个“80后”，出生时荣智健已为千万富豪，开朗阳光，在美国接受高等教育，更为西化，曾在摩根士丹利任职，后加入中信泰富，不过仍需历练。

荣智健在栽培子女方面不遗余力。1999年中信泰富进军上海地产，荣智健派29岁的荣明杰坐镇指挥，结果，老西门新苑首期255套住房仅用4天便销售告罄。2000年3月，荣明杰进入中信泰富董事局，担任执行董事。2005年，在故乡江苏，荣明杰被增补为第九届省政协委员，并于2008年成功连任。2009年年初，在“澳元门”沸沸扬扬之际，荣明杰再次当选江苏省政协委员。

荣明杰处事老练，在香港商界口碑甚佳，坊间流行的说法称，此人心地善良，与各色人等都能交上朋友，他愿意和司机一起抽雪茄，每有承诺，言出必果，出差回来时会给同事买礼物。如今，40岁的荣明杰仍然单身，与父母一起住在香港浅水湾道75号的豪宅中。

相比兄长，荣明方知名度更高。这很大程度上是因为东隧强硬提价事件，虽然此事当年一度引起香港各界强烈谴责，不过反而让年纪轻轻的荣明方一举奠定“商界女强人”形象。加入中信泰富财务部前，哈佛大学毕业的荣明方曾主持科技事业部，在她任下，依托恒昌汽车代理优势，爱卡汽车网业绩出色，推出网上销售业务，在业界引起很大轰动。可见，这是一个不同寻常的女人。2008年，“澳元门”事件后，荣明方受到内部处分，遭此困顿，言行开始有意识地低调起来。

尽管荣智健谢幕，但三个子女都在中信泰富任职，荣明杰仍是中信泰富董事会最年轻的董事，荣明棣曾任董事局主席助理，目前职位不明，而荣明方只作降职减薪处理，实力尚存。

如果将视野拓宽至整个荣氏家族，与荣智健同辈者大多事业有成：　荣智鑫创立的荣文科技在2000年与方正公司合并，更名为方正数码；荣智鑫二姐荣智美，曾任德国尤尼可公司经理，有德国“商界女强人”之称；荣智健二伯荣尔仁的次子荣智宽是巴西环球公司总裁，在巴西商界享有盛名。

荣氏家族向有互助传统，荣智健虽然失势，但实力尚存，成立“荣氏企业”，大有重出江湖之意。而据香港媒体报道，荣氏企业将成为荣智健整合旗下分散企业的平台，未来如何，目前尚未可知。

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