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第14部分

详解世界500强进门之道:一个外企面试官的面经-第14部分


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适合职业:企业家,投资银行家,广告创意总监,市场管理咨询顾问,文案,广播/电视主持人,演员,大学校长。
ESTJ型
实际、现实主义、果断、迅速行动起来执行决定。由于有天生的商业或机械学头脑,所以对抽象理论不感兴趣。善于将项目和人组织起来将事情完成,并尽可能用最有效率的方法得到结果,在实施计划时强而有力。喜欢组织和参与活动,通常能做优秀的领导人。注重日常的细节,有一套非常清晰的逻辑标准,有系统性地遵循,并希望他人也同样遵循。
适合职业:公司首席执行官,军官,预算分析师,药剂师,房地产经纪人,保险经纪人,教师(贸易/工商类),物业管理。
ESFJ型
热心、健谈、受欢迎、有责任心、天生的合作者、积极的委员会成员。要求和谐并可能长于创造和谐,并为此果断地执行。喜欢和他人一起精确并及时地完成任务。事无巨细都会保持忠诚。能体察到他人在日常生活中的所需并竭尽全力帮助。在得到鼓励和赞扬时工作最出色。主要的兴趣在于那些对人们的生活有直接和明显的影响的事情。
适合职业:房地产经纪人,零售商,护士,理货员/采购,按摩师,运动教练,饮食业管理,
旅游管理。
ENFJ型
敏感、热情、为他人着想、有责任心。真正地关心他人的所想所愿。善于发现他人的潜能,并希望能帮助他们实现。处理事情时尽量适当考虑别人的感情。能成为个人或群体成长和进步的催化剂。能提出建议或轻松而机智地领导小组讨论。喜社交、受欢迎、有同情心。对表扬和批评敏感。
适合职业:广告客户管理,杂志编辑,公司培训师,电视制片人,市场专员,作家,社会工作者,人力资源管理。
ENTJ型
直率、果断,有天生的领导能力。能很快看到公司/组织程序和政策中的不合理性和低效能性,发展并实施有效和全面的系统来解决问题。善于做长期的计划和目标的设定。长于需要论据和机智谈吐的任何事情,如公开演讲之类。通常见多识广,博览群书,喜欢拓广自己的知识面并将此分享给他人。在陈述自己的想法时非常强而有力。
适合职业:公司首席执行官,管理咨询顾问,政治家,房产开发商,教育咨询顾问,投资顾问,法官。
类似上面的测试,大家可以在网络上搜索到很多,无论从事什么样的职业,都要靠自己把握,找到真正适合自己的,才能更好地规划自己的未来。
在选择职业的时候,爱好和性格因素已经被列为比较重要的两个要素,而专业和特长也同样是不能忽略的。很多男生都玩儿过《三国志》,关于这个游戏,一个朋友的说法让我大开眼界。他认为三国这个游戏设计很有意思,可以说是形象的概括了个人的职场特性和必经的发展道路。
比如说三国把人才笼统的分为两类职业,文官和武将,用当代公司制的说法,就是后台支持和销售。然后游戏又为每个人设置了各种能力,比方政治,智力,武力等等。就好比现代人所具备的专业背景,像会计,数学,营销等等。游戏不但设置了能力而且还设置了专长,比方擅长弓箭,擅长交际,擅长骑术等等。好比我们常说的特长,计算机,英语,沟通技能等。 。。  。。 
第八讲:你究竟适合什么工作?(5)
这样看来,这些和个人简历中的要素非常的贴近。比如说,吕布,政治极低,武力极高,假定为武术专业的,而擅长骑术,显而易见特长就是骑马打仗。在游戏中并没有设置爱好和个性,所以职业生涯很容易确定为武将。套用当代公司经营模式或者理念,吕布的专业是市场营销,而且读得很好,高材生,并擅长用高科技手段协助销售工作,不考虑爱好和个性,职业生涯也很明确,销售、营销。
大家会很好奇我为什么要讲这些。看似和主题无关,再细究一下,可能就能理解我的想法了。游戏中为什么吕布一定要做武将,为什么他不能做文官?谁决定他要做武将的?
游戏中的主导是谁?当然是玩家。玩家为什么让吕布从事武将这个行业,很简单,他是最专业的,并且有不可比拟的特长,吃喝贵一点,脾气大一点,动不动可能被人挖走,但他能帮玩家在打仗时带来更大的利益,所以游戏中吕布一定只能做这行。就像在现实生活中,公司就是玩家,吕布就是求职者,公司为什么要让一个有销售专业,具有交际特长的人做会计,而不发挥他的特长呢?总结一下,就是市场优势决定了职业方向。经济计划时代已经过去了,大学毕业分配的时代也已经过去了,我们能做的只有直接面向市场,按照市场规律和自身的特性选择职位,谁也无法阻挡历史的车轮,市场决定了我们能够从事的职业。
引申回来,抛开前面说过的爱好和个性,专业和特长,这些因素在择业中的作用是显而易见的。比如你是会计专业的,而且已经考完了CPA,再明确不过,你不用选择,用人单位也已经把你定位在财务岗位上了。原因很简单,你有绝对的优势!我们总是在找工作和写简历的过程中尽量展现自己的优势,避免自己的弱项,所以专业和特长就是亮点和优势,应该合理运用在求职过程中。善于总结专业和特长的优势,就能很好的为判断职业发展方向提供依据。
我把专业放在特长前面的原因是,专业更为显性,比如北京大学管理学院MBA,而特长是往往需要招聘单位来判断的,好比你在简历里介绍,英文怎么怎么好,可以直接和老外交流,但只有四级证书,即便有8级证书,招聘方也是一定要重新判断的。
但是求职者可能又会面临这样的问题,虽然读了这个专业,但实际自己并不喜欢这个,同时又没有什么特长,总之就是在这两个方面都没有什么优势,这种情况就无法找工作了吗?当然不是,这时候,经验就很重要了。
关于下一个因素,技能,我们很容易总结,比方计算机,英语之类的,但会不会有优势呢?计算机现在很多人都会,不像十年前我毕业那会,会个EXCEL都是明显的优势;英语,目前看看八级都不是一件稀奇事了;所以看似技能,却很难单独作为一个职业生涯的考虑因素。但是,如果把技能和经验结合起来,我想这个因素就相当的重要了。目前看来,虽然用电脑编程已不是件稀奇的事了,但是假如在Microsoft实习过电脑编程,是不是就会觉得这个技能好像分量就不一样了?!所以如果有专业技能再能加之一点和技能相关的实践经验,技能也就成为了一种优势,如果这种技能还是自己比较喜欢的话,那在求职中就一定可以作为一个比较显著的优势了。
按照以上的顺序,我建议小B按照爱好—性格—专业—特长—技能的顺序对自己逐项分析,并且让小B自己给每个项目一个权重,同时总结出一张表格,最后得出小B心目中的最想要的求职目标。下表是通过简单的总结,最后整理出的一张简单直观的表格:
项目 权重 内容 适合的工作

爱好 50% 数字  财务/会计/统计
性格 20% 内向  内部行政/统计
专业 10% 数学  兼修管理 IT/内部行政/统计
特长 10% 计算机编程 但不强  IT
技能 10% 基本没有  无
从上面的简表来看,很显然小B从心底里根本没有考虑过要做销售之类的外向型工作。他期望找的工作,无非是统计/会计/财务/行政/IT等行业;再加上小B心目中权重的数据分析,小B很显然最期望是要找一份与数字有关的工作,比如说统计/财务会计类的工作。所以,职业方向的判断看来很简单。 。  。。  想看书来
第八讲:你究竟适合什么工作?(6)
至于小B为什么也投了销售的工作,小B也是在找工作的过程中,由于就业形势严峻,担心自己找不到工作,所以只要是工作都投,这样一来,反倒让他自己迷失了方向,失去了目标,找工作的目的成了单纯的找工作。这样的做法,会让自己分散精力,而且也很难找到自己想要的工作,很多朋友在发邮件和信息给我时都表达了同样的看法。
作为一个过来人,我还是建议,不要为了找份工作而找工作。
完美的职业生涯如同写一份完美的简历,需要一个好的开头,稳固良性的发展,完美的结尾。如果开头就仅仅是为了工作而工作,而不是为了理想而工作的话,当你意识到这点,想要找回自己的理想时就会变得很难。
以上谈到的都是有关求职的第一步,即确定职业发展的方向和目标。我建议大家在读大学的期间就确定,而不是在大学毕业的时候再考虑这个关键问题。当然求职目标的确定也是求职项目管理的第一步和基础。
明确目标以后,第二步工作就是明确整个项目的资源。在这个项目中,可以使用的资源90%以上是人力资源,剩下10%的就是钱。而人力资源当中的90%是求职者本人,而剩下的10%就是亲戚朋友。千万不要小看这10%的亲戚朋友资源,往往这部分资源可以帮到很大的忙,甚至对求职者的职业生涯起到决定作用。我在这里简单地解释一下,不管是国企、外企还是私企,很多企业在招聘的时候,即便已经在各大网站和报纸已经刊登了相关的招聘广告,往往还是会优先通过人脉网络去寻找合适的人力资源,尤其是在一些起步职位的招聘中,原因很简单,一是快,因为熟人推荐,人才信息反馈会比较快;二是稳,还是因为熟人推荐,有一定的信誉保证;三是准,仍是因为熟人推荐,好比经历了一道熟人筛选;四是成本低,通过人脉找到的人选可以大大降低企业在招聘中的成本。所以,亲戚朋友人脉资源很重要。
当然,很多人需要克服心理障碍。很多朋友在和我交流的过程中都表示,靠父母和亲戚朋友关系找到工作总是一件让自己很抬不起头的事情。其实,就我自己的经历来说,我一直都有一些后悔,毕业的时候,父母通过亲戚给我安排了一份大型国企的职位,各个方面都比较好,应为中等偏上。当时这家企业刚刚起步,安排我进去的人是一位高管,我上司的上司的上司,总之职位很高。当时刚刚毕业,总认为这样得来的工作,让我在脸面上有点说不过去,怎么说也是名牌大学毕业,最后只能去个国企,而且还是靠父母的关系,最后还是拒绝了这份得来容易的工作,通过自己找了一家世界500强的公司,但这份工作与之前的那份工作相比较,也只能算是好上一点点,最主要的是自己在心理上很坦然。后来听说,那个位置让另一个朋友的女儿顶上了,那个企业后来发展得很快,那个顶了我的位置的女孩子自然也升的很快,不仅有出国培训的机会,而且在N多年以前就已经是部门负责人了,前途无限好,薪水高就不说了,据说还持有股票。当然,我和她的能力可能还有些差距,但是我猜想人脉关系在这期间也应该起了很重要的作用吧。
回过头来再谈谈我们的这个项目,整个项目中最重要的资源,是求职者本人。在我看来,求职者本人不仅是项目的责任人,项目经理,而且是项目中具体细节的执行者。项目的责任人的角色就不必细说了;项目经理承担项目计划,资源协调,计划管理和追踪和计划回顾等工作;项目具体细节执行人的角色就是子计划,子项目的具体执行人,

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