一个美国资本家的成长-世界首富-第35部分
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电话给巴菲斯询问他下步的计划是什么。
巴菲特笑着问:“什么计划?”
这下施皮尔弗格真的有些担心了,巴菲特邀请他在下次飞往西海岸时在
奥马哈停留一段时期。“太巧了,下周我就要去加州。”施皮尔弗格撒了个
谎。在他的记忆中,“当时奥马哈气温大概有零下十度左右,我走路都跌跌
撞撞的。我没有穿高统橡皮套靴,因为我得假装自己是在加州的路上。”
巴菲特向施皮尔弗格说自己买进了国际出版公司纯粹是为了投资。他拉
长音调谈论自己的哲学:收费桥梁;本·格雷厄姆……等等,整个儿是个问
① 巴菲特仍然在尽可能地保守秘密。但是,有规定要求所有的投资者披露5%的执有额。
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答考试。在施皮尔弗格听起来,这些东西都过于简单了。身为麦迪逊大街的
智者,他适合于做一名自然哲学家。实际上,他一点也不相信巴菲特说的话。
这并不让人觉得惊奇。尽管巴菲特在市场上有所活动,但他还是相当隐
蔽的,他在伯克希尔公司年度报表的信都内实真实、言简意赅,丝毫没有他
在写信给合伙人时的那种文采飞扬。而伯克希尔·哈撒韦公司则更让人难以
捉摸。
年度会议是在新贝德福德召开的,就在西伯格·斯坦顿陈旧的象牙塔里。
会议正式开始以后,巴菲特就会让大家敞开提出各自的问题,这是一年唯一
的一次可以问巴菲特有关投资方面的问题的机会,但是很少有人来问,曾经
和巴菲特一起上过课的科拉德·塔夫以及塔夫的兄弟——证券专家埃德温会
来参加,而巴菲特会花上几个小时来回答塔夫兄弟提出的问题。
人们对伯克希尔公司几乎没有什么兴趣,连报纸上都不标出它的股价,
公众中任何一个人都可以买进它的股票,然后“免费搭车”(无须付费,正
如合伙人一样),但是对它本身的兴趣几乎是零。自从1973年达到 87美元
的价位以后,伯克希尔股票就一直在随大势暴跌。到了1974年,它的价格竟
然只有40美元/股,据埃德温·塔夫说:
人们普遍都丧失了兴趣,即使那些认识沃伦的职业投资者也是如此。有人说过他想在80
美元的时候买进,等着看它升回去,结果沃伦宣布自己退休的消息,把这帮人都给甩了。
但是似乎巴菲特在头脑里已经为伯克希尔公司的未来做了一番打算,他
还在更多地买进,甚至让证券行业的朋友们罢手,以使那些零散交易的股票
一旦出现就可以第一个落入他手。巴菲特在奥马哈的经纪人查尔斯·海德尔
说道:“沃伦不乐意让别人买伯克希尔的股票。”巴菲特下定决心要巩固自
己的统治权,他让主管会计韦尔纳·麦肯齐不要对自己的公司进行投资。(直
到1978年,巴菲特才终于告诉麦肯齐说他可以投资了。——此时已是麦肯齐
受雇以来的第12个年头了。)
与此同时,巴菲特的股票一跌再跌,到1973年底,伯克希尔公司曾花费
5200万美元的组合市值跌到只有4000万美元了。巴菲特给洛克福特银行的
吉恩·阿贝格写信说:
你说银行的计划在1973年里业绩有多么糟糕,我的情况比你更惨。幸亏我做的时候已经
解散了合伙人企业了,这对我的合伙人来说真是件好事。
到了1974年,账面损失更加严重了。而用伯克希尔股票价格来衡量的净
价值跌了一半多,然而这些事实对他的士气却没有任何打击,另一位也在凯
威特广场工作的资金管理者斯坦·帕尔米特说:“从巴菲特的谈话中来看,
他仿佛没意识到什么。”
巴菲特这种世人少有的可以把自己的感情与道·琼斯工业平均指数隔离
开来的本事是他成功的一大原因。60年代当他有成堆的金钱时,他却满脑子
是恶兆。而如今当他的投资组合陷入困境时,他却对此垂涎三尺。他在给伯
克希尔公司股东的信中这样写道:
我们觉得手中持有的证券具备在未来显著升值的潜能,因此我们对股票投资组合很满
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意。
他所持有证券之一的联合出版公司,在1973年内赢利率增长了40%,
但是它的股票却如巨石落地般一跌再跌。一度曾以10美元/股上市的股票,
在一个月里连连滑落,先是9美元,然后是8美元,7 12
美元——已经少于5倍赢利率了。当一种股票跌幅达到25%时,这对投资者
而言可谓是一场酸性测试。人们开始怀疑是否有任何失误之处,但是巴菲特
坚信自己比别人内行。1974年1月8日那天,他又买进了联合出版公司股票,
11、16日再次买进。在2月13、15、19、20、21、22日连续多次重返市场。
一年来他都在不断地买进,就像一个拿着桶的喝水人站在雨中那样。
有107天他都买了联合出版公司股票,最低买价达到5 12 美元/ 股。
在投资业历史上,1973~74年的市场滑坡奇怪地被众人忽略了,然而它
确实有划时代的意义,甚至可以和30年代的大萧条相提并论。股票像熟透的
水果从高空坠落,一度热衷于以80倍赢利率买下“漂亮的50种股票”的基
金管理者们,不愿意买下只有5倍赢利率的联合出版公司股票,他们倒不是
害怕有可能出错,而是担心自己的步调跟不上潮流。他们担心自己是在主观
臆想,不是在长期范围内,而是一季度一季度的期间:从《华尔街纪事》对
奥本海默的管理者埃里克·F。米勒的一则采访上,便可见一斑。米勒住在纽
约落后的布鲁克林郊区地带,他热爱球类运动,一点儿也不喜欢城市。
我希望我们可以脱口而出说自己对这些独特的领域有强烈的爱好,但我们从不这样做,
一部分原因在于我们认为现在不是去做一个英雄的时候,这会有相当大的风险,除非你
可以把我放到一个岛上观察上3年时间。
值得一提的是,只有现在才是出英雄人物的理想时机。尽管资金管理者
都曾在最模棱两可的股票上押下过赌注,现在却又把最好的股票拒之门外,
虽然乐观是他们的第二天性,但这是鲜为人知的。剩下的一切便都是恐惧的。
1972年各大刊物都以显著标题,描述这场前所未有的恐慌。 《商业周
刊》:“从墓地呼啸而过”;《福布斯》:“为什么买股票?”《商业周刊》:
“可怕的崩盘”;《巴伦》:“弥散的恐慌”;《福布斯》:“悲观正在加
剧”; 《福布斯》:“一片未知的水域”;《幸福》杂志:“关于股票悲观
的一个案例”;《福布斯》:“经济形势失控了吗?”
经济陷入衰退之中,通常采取的用投资刺激经济的方法还没出台。1974
年的通货膨胀率达到了11%。出现了连30年代都没见过的新的症状:通货
膨胀和经济衰退。两者之中解决任何一方都必然伴随着另一方的恶化。经济
学家们又杜撰出一个丑陋的字眼:“滞胀”,利率升到了20世纪以来的最高
点。政府正面临亏损等一系列问题,比如说总统对水门事件知道多少,什么
时候知道的等等,把它搞得纷乱不堪。尼克松铤而走险,宣布自己并不是恶
棍。整个华尔街都屏住呼吸。政治圈里的话题关于弹劾,而金融圈里的却是
萧条。
在全球势力范围内,美国的资本主义都处于衰退之中;在欧佩克组织的
成功业绩的激励下,第三世界国家正在组建卡特尔。经济学家们认为黄金时
代的发展到头了,只剩下一块大小固定的馅饼被瓜分成更小的份额,甚至在
街角的加油站都可以清清楚楚地看到这些证据。
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华尔街也被国家的阴沉气氛所笼罩,“漂亮的50种股票”下跌了80%,
宝丽来从149美元跌到14 18 美元,施乐从171美元跌到49美元,
而雅芳则从140美元到1858 美元,仿佛从顶峰坠入了深渊。华
尔街上最大的养老基金管理者,同时也是“漂亮的50种股票”的忠实支持者
——摩根·葛兰蒂把客户的资金亏损了近 2/3,银行家信托公司也不再为它
的信托账户买进股票了。很有意思的是,现在却是买进市面上所见的一切股
票的时机。
道·琼斯指数在7月底以757点收价,到9月时,它只有607点。倘若
用道·琼斯指数作为衡量的标准的话,40%的美国工业都已经化为一缕青烟
了。但是道·琼斯没有着手衡量损失的大小,自1968年以来,股票平均跌了
70%,夏季的一个交易日里,有447种股票创下新低,比过去人们常念叨的
大萧条时期的情况还糟糕。熊市已持续了6年——比1929~1932年的熊市时
间长出一倍。
和其他人一样,巴菲特对通货膨胀充满了恐惧心理。他对此的反应是拼
命搜寻股票,例如报业股票,因为它可以逐渐提高赢利率。同时,他避免公
司支出大型的资本费用(在通货膨胀的世界里,资本密集型企业需要更多资
金来更新设备和存货)。
巴菲特并没有以客观经济预测为基础来买卖股票。举个典型的例子。亚
纳尔公司,费城的比德尔公司,因为能源危机的到来便极力敦促客户们卖出
可口可乐、百事可乐、DrPepper以及七喜的股票。
超级市场已经注意到这样一种潮流的兴起,顾客都愿意每趟多买点东西而少跑几趟。也
许他们愈发不愿意在车上载满占地很大的软饮料了……
巴菲特应邀去哈佛商学院作讲座——就是这所学校曾在多年以前将他拒
之门外。巴菲特讲到投资者们正在以非理性和“极端压抑”的风尚来各自行
事,也许他想起了霍华德·斯坦。他曾在几周前出现在《纽约证券分析家》,
斯坦是一个投资公司——德赖弗斯公司的主席,该公司曾以一部经久不衰的
电视广告片而名声大振——这部广告片的画面上是一只狮子正潜行在华尔街
的边道上。但是现在,这头狮子看起来像一只小小鸡。斯坦承认股票太廉价
了,但他却被“我们所面临的问题的严重性”所吸引住了。他预言将有一个
充满匮乏的可怕前景,在这个新世界中价值的标准都将难以发挥作用:
市盈率,历史赢利状况,每股收益率计划以及许多其他的被你我用过的分析工具似乎都
脱离了现在的实际状况……在那么多可能影响证券价格的因素中,我认为,将含有来自
于外界某种特殊行业所产生的影响——使得更出色的分析家睁大眼睛,在他专业之外的
附近领域充分发挥他的想象力。
在斯坦关于对这个生生不息的世界的启迪性观点中,每股赢利率已经无
关紧要了。巴菲特决定抛弃这种观点而呆在“他的专业领域”之内,对于国
家面临的问题会如何影响《华盛顿邮报》股票的问题,他无法做出