创业能力与职业生涯规划实战指导:我要当老板-第1部分
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作者:余晓雷 出版社:广西科学技术出版社
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创业,因为无法分解训练,而成为一门MBA无法传授的课程,今天,这个禁区将被打破!
阿雷将剑桥关于创业的神经科学的最新研究成果,与中国的师说模型结合,创造了自己独有的“六艺”训练法,使得这个从企业实践中走出来的“老板教练”阿雷,一下子站到了创业理论的前沿。
老板不是天生的,剑桥的研究表明,多做有奖惩的游戏,就可以训练冲动与冒险决策的“老板思维”,形成老板特质。阿雷在本书中创造的“六艺”训练法,突破了MBA不敢传授创业的禁区。 在金融风暴影响日益深入的今天,我们更预期因为本书的出版,将掀起逆流而上的创业思潮。
打工,还是当老板?
这个问题,是生涯规划的终极问题。它会困扰很多人,几年,十几年,甚至一生。
为什么满大街自以为很有本事的聪明人,大部分确实很有本事,很多人确实也很聪明,但是过了30岁就碌碌无为?这是因为,他们没有用一点点他们的聪明,给自己作一个职业生涯规划。
老师、父母、朋友,他们教我们作职业生涯规划时,总是说:医生不错啊,律师也很有前途呀,会计也很吃香啊,等等。
这些善良的人们,他们不知道,他们说的,只不过是“行业”规划而已。
因为,在市场社会里,只有“二元结构”——两种“职业”:做打工仔和当老板。
金融危机的启示:树欲静而风不止
2009年,岁初。当很多企业不堪金融海啸的重负,拉出长长的裁员名单时,这个“打工还是创业”的职业生涯规划的终极问题,再次摆到很多朋友的面前。
人生,犹如逆水行舟,不进则退。
每个人都想过安逸的生活。但是,树欲静而风不止。今天没有国家正式职工与临时工之分了,也没有公务员终身制了,连华尔街的宠儿,也在浦东排队等待面试了。
但是,总有些人很从容。
他们,就是那些很早就做好了规划,做好了准备,而且具备了自己创业当老板的能力的人。
历史证明,每次社会变革,都会产生一些时代的弄潮儿。市场危机、金融危机来了,意味着产业格局重新调整、社会利益重新分配的时候到了,他们创业的机会也就到了。
当奥运圣火,在鸟巢腾空而起,我知道,创业的圣火,在很多朋友的心里也已点燃,那么,来吧,让我们一起来做好准备,重新出发!
由于市场制度本身的缺陷,经济危机会呈周期性出现,那些希望职场风调雨顺、没有创业准备的人,就如同温水锅里的青蛙……
及早作出规划:不当老板,只能当“老板娘”
我在某大学做“创造,创业与就业”讲座时,一位女生举手提问:“余总,我们大学生除了当老板、当职员,还能当什么?”
我说:“男生创业,一定要发挥自己的专业特长;女生好办,不当老板,就当老板娘!”
结果,哄堂大笑。其实,这句玩笑里,还是有很多问题值得深思的。
老板者,“当”家的;老板娘者,“管”家的。
想想江湖组织水泊梁山,宋江、吴用等一百零八个好汉的人员结构,我们就明白,“当”家的、“管”家的,这一字之差,一语道破当代市场社会的“二元结构”职业奥秘。
在市场二元社会里,所有的职业经理人,包括金领,都只是“老板娘”的角色而已!
所谓“职业经理人”,就是放弃了自己独立创业的“主权”,而“委身”于他人创建的企业或机构里,从事经营、管理流水线中的某一个环节的人。
纵有万丈雄心,也要甘当螺丝钉。
不当老板,只能当“老板娘”!——这就是职业生涯规划所面临的“二元结构”的严酷现实。
所以,职业生涯第一手准备:要及早为自己作出规划,规划越早,工作越主动,人生越生动。
及早找到学习当老板的捷径
世上没有老板学院!
所有的老板,都是“偷学”的。
因为已经当老板的人,是不愿意教别人如何做老板的,所以,要靠自己观察、总结。
老板为什么不喜欢带徒弟?
以前老人讲故事,讲到猫咪是老虎的舅舅,老虎把十七般本事学会了,就准备偷袭猫舅舅。猫咪看它野心勃勃,就留了一手:爬树。“留一手”的说法,估计就从此而来。
这种老板带会了徒弟,怕饿死师傅的“留一手”,我是不赞成的。
但是,市场是你死我活的竞争,所有的老板,都希望市场是自己的,最好是独家垄断,这是资本的属性决定的,也难怪他会留一手。
前些日子接受媒体采访,问到现在职业经理成长的“生态环境”,我苦笑:“一个字,难”。
因为我们国家实行市场经济才十几年,所有创业的老板,正是三四十岁年富力强的时候,客观上没有全面授权的需要,加上市场环境变幻莫测,决策风险很大,不敢轻易放手。
另一个重要原因就是,所谓的职业经理,既没有系统的培训,又没有一个权威的资格认证,无法知道谁是合格的职业经理人。现在的法制还不是很健全,职业经理人贪污、叛逃很难追究责任,其决策失误承担责任的成本也很低,这也使得老板们无法大胆将经营权与所有权分开。
客观没有需要,主观缺乏信任,这就是老板不愿意教会职业经理人当老板的重要原因。
在资本与道义之间,能否有一个新的平衡点?
在民族复兴的最佳历史时期,先一步富裕起来的老板们,对后起的创业者,多给些无私的启示与教益,而不是简单的劳动模范似的空泛说教,这是很多人的期待。
这几年,尽管本人才疏学浅,但一直在思考与总结这些问题,并逐步形成文字与大家分享。
如果,你选择了打工的职业规划,那如何阶梯式进步?
——我在已经出版的《 不当老板,就当金领 》中,作了较为详尽的阐述,供你参考。
如果,你决定当老板,该学什么?怎样学?
世上没有老板学院,但万事皆有一定之规。本人将自己两次创业、十几年任上市公司金领的心得,写成《我要当老板》一书,希望通过这本书,我们能成为好朋友,也祝您早日成为大老板。
不当老板,就当“老板娘”
——职业生涯规划越早,工作就越主动,人生就越生动
——与你探讨如何学习当老板
17岁,是学习当老板的最佳年龄。
这和张爱玲的“成名要趁早”,有异曲同工之妙。
因为这个年龄,没有任何人生的成见与拘束,充满着创造的激情与勇气。这也是比尔 ? 盖茨主动放弃哈佛,与几个伙伴躲在楼梯间里编写程序,最后自主创业成功的核心道理。
普通人学习当老板,学什么?大学生准备创业,要先学什么?
我觉得首先要探求、要学习的秘密是:老板们是怎么发财的。
老板们是怎么掘到第一桶金的?是怎么继续发大财的?
世界上任何信仰的传播,都不是靠晦涩难懂的经文,而是靠大师布道时,一个个生动的、“源于生活,又高于生活”的寓言小故事。
面对上面两个这么有诱惑力的问题,我们不妨先看两个小故事。
我们先看一个故事。
父亲说:“儿子,我想给你找个媳妇。”
儿子说:“老爸,什么年代了,我要自由恋爱,我愿意自己找!”
父亲说:“但这个女孩子是比尔·盖茨的女儿!”
儿子说:“哦,要是这样,那好吧。”
然后他父亲找到比尔 ? 盖茨,说:“我给你女儿找了一个丈夫。”
比尔 ? 盖茨说:“不行,我女儿的婚事我不管!”
父亲说:“现在金融危机,这个小伙子是环球银行的副总裁呢!”
比尔 ? 盖茨说:“啊,这样,行啊,见见吧!”
父亲找到了环球银行的总裁,说:“我给你推荐一个副总裁。”
总裁说:“可是我有太多副总裁了,多余了!”
父亲说:“现在投资制造业的风险大,IT才可靠,这个小伙子是比尔 ? 盖茨的女婿!”
总裁说:“这样呀,行!”
——绝大多数老板的第一桶金,就是这样挖掘出来的!
我们再看另一个故事。
有三兄弟去问上帝:“我们这么勤奋,为什么不能发大财啊?”
上帝说:“这个简单。”
于是用大手一挥,老大做了财主的女婿;老二进到赌场,百投百中;老三无意中进入金山,应有尽有。
上帝之手又一挥,三兄弟又回到现实。
上帝说:“明白了吧,你们发大财、暴富是有可能的。
比如继承遗产,得一笔横财;
比如进到赌场,顺风顺水;
比如白日做个美梦,进入宝山。
但是,这些都不适合你们,你们是勤奋的人,回去老老实实跟隔壁面包店的犹太师傅学当老板吧,等你们积累了阅历,摸索了经验,以后一定会发达的。如果没有阅历,没有切实的经营经验,财富就是一个梦啊。”
——这就是《 圣经 ? 旧约 》中上帝关于财富的启示。
所有的创业者,都有积累第一桶金的办法,没有人是单纯地用自己的积蓄、自家的一亩三分地来发大财的,他们都有自己的阅历与经验,不会期盼天降横财、赌场暴发或周公送宝。
我们普通白领、刚毕业的大学生,如何积累第一桶金?如何掌握发大财的奥秘?我们一起来作一些分析:
有人说,性格决定命运。
但是我统计了1000位老板,发现几乎没有性格是相同的,可见,性格不是一个人能否当老板的决定因素,也不是充分必要条件。
老板都是天生的吗?
老板一定比我们长得高、长得帅吗?考试比我们厉害吗?比我们聪明吗?
似乎都不是。
我们还是要继续探索:一定有另外一种“东西”,在起着决定性的作用。
这个“东西”一定存在,没有人点破,我经过十几年的分析、总结,终于发现:
当老板、发大财的奥秘,就是境界、阅历、能力三位一体的个人综合实力。
境界的高下,决定你能够“做出”多大的事;
阅历的深浅,决定你可以“做成”多大的事;
能力的强弱,决定你能否“做好”你想做的事。
没有人教我们,从哪里可以得到这种实力。我们只能发明一个方法去寻找:偷师。
偷师,就是自己当自己的老师。当老板,境界、阅历、能力一切要靠自己摸索、总结!
而发现当老板、发大财奥秘的“捷径”,就是境界、阅历、能力的科学实战训练!
这个捷径,来自我国唐代韩愈发明的、很厉害的《师说》训练模型。找到这个捷径、奥秘很难,但学习掌握它,只要3天。
第一天:解惑。从五个方面抽丝剥茧,看看你是否真的适合做老板,是否有企业家的境界。看完以后,思考一下。
第二天:传道。告诉你从做事、做人、管事、管人四个方面积累当老板的阅历,不要猴急。看完以后,总结一下