以交易为生又译操作生涯不是梦-第2部分
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一流的精神诊疗与一流的交易，它们具有一项重要的共通点专注于事实，以事实看待一切。
经营一个健全的生活，你必须睁开双眼。若希望成为一位优秀的交易者，你也必须睁开双眼。判
断真正的趋势与转折，不要浪费时间与精力在懊悔或一厢情愿的想法中。
男人的游戏？
根据经纪商的资料纪录显示，大部分的交易者都是男性。我的资料也显示类似的结论（我创办一
个教育性的机构“金融交易讲习会”）。大约95％的交易者是男性。基于这个理由，本书通常是
采用男性的代名词。当然，我绝对没有轻视女性的意思，确实有许多成功的女性交易者。在机构
交易员之中银行、交易商或其他类似机构的雇员女性的比率稍高。可是，根据我个人的
经验显示，这些少数参与交易的女性，她们成功的比率高于男性，一个女人需要有非常强烈的动
机，才愿意踏入这个几乎是男人专属的行业中。交易类似于一些惊险的体育活动。例如：高空跳
伞、攀岩或深海潜水。参与者大多是男性女性的比率不足1％。在这个日益枯燥而平淡的社会
中，男性受到一些高风险活动的吸引。“纽约时报”曾经引用“密西根大学”社会学家DavidKlcin
的评论：“由于工作愈来愈例行化……我们需要在娱乐中找寻成就感。工作愈安全、愈平淡，我
们就愈需要在娱乐中寻找自我与个人的价值。而冒险与刺激扮演重要的角色。
”这些运动可以提
供充满张力的快感。但许多玩家经常忽略其中的风险，持着草率的心态。奥瑞岗州的整形外科医
生John TOngue博士，曾经提出一份报告发现，愈有经验的玩家，发生意外死亡的比率愈高，因
为他们愿意承担较高的风险。一位运动选手若希望享受高风险的活动，他必须遵守安全规则。当
你降低风险之后，反而可以在自我控制之中得到一种特殊的成就感，交易也是如此。你可以在交
易中获致成功，但必须把它当作一种严肃的心智活动。情绪是交易的致命之伤，为了确保成功，
需要采用防御性的资金管理。一位优秀的交易者必须随时留意他的资本，就如同深海潜水专家必
须留意他的氧气供给一样。
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本书的结构
成功的交易需要仰赖三根支柱：心理、市场分析和交易系统，以及资金管理，本书将探讨这三个
层面。第1章将介绍一种管理情绪的新方法，这是我在精神病执业过程中所发现的一种方法，它
显著提升我的交易绩效，应该也可以帮助你。第2章将讨论市场的群众心理。群众的行为远较个
人行为来得原始。如果你了解群众的行为反应，便可以在他们的情绪摆荡中获利，避免被卷入情
绪的洪流中。第3章将说明价格形态如何透露群众的行为。如同开卷调查一样，社会心理学将
被运用到典型的技术分析中。趋势线、跳空缺口与其他的各种图形排列，它们实际上都是反映群
众的行为。第4章将介绍现代的电脑化技术分析，相对于古典的技术分析方法，指标可以更深入
反映群众的心理。顺势指标可以协助判断市场的趋势，摆荡指标可以显示趋势何时将反转。成交
量与未平仓量也可以反映群众的行为。第5章将专门讨论这两个主题，以及市场的时间观念。群
众的时间观念很短暂，交易者若能够结合价格变动与时间的关系，将拥有竞争上的优势。第6章
将探讨股票市场的最佳分析技巧。这对于股价指数期货与选择权的交易，将有很大的帮助。人气
指标是衡量投资者与交易者对于行情的看法。这是第7章的内容主题。群众是一群顺势的动物：
在趋势形成的初期，往往应该加入群众。人气指标可以告诉你，何时应该脱离群众在市场发
生重大的反转之前。第8章将介绍我个人研究的两种指标。“艾达透视指标”（Elder…Ray）是一
种以价格为基础的指标。衡量市场潜在的多／空力量。“劲道指数”是衡量价格与成交量的综合
指标，它可以显示市场主导群的力量转强或趋弱。第9章将介绍几套交易系统。“三重滤网”是
我个人多年来所使用的交易系统。透过这几个系统的解说，你可以了解如何筛选交易机会，并决
定进／出场的价位。第10章将讨论资金管理的概念。许多的业余玩家都忽略这项成功的关键要素。
如果你的资金管理杂乱无章，即使是一套最杰出的交易系统也禁不起短暂的连续亏损。没有适当
的资金管理方法而尝试交易，就如同赤手空拳穿越沙漠。
3。不利的胜算
为什么大多数的交易者发生亏损？被市场掏空口袋？情绪化与草率的交易是其中的两个原因。但
还有其他的理由，根据市场的实际结构来说，大部分的交易者原本就应该发生亏损。佣金与滑移
价差是谋杀交易者的两大元凶。大多数的业余玩家或许不相信这点，就如同中古世纪的农夫不相
信微小的细菌足以让他们致命。如果你忽略滑移价差，又与一位收取高佣金的经纪商往来，这就
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如同在霍乱肆虐的期间，随意在路边小摊生食海鲜。
进场与出场需要支付佣金。滑移价差是交易设定价格与实际成交价格之间的差额。如果你采用限
价单，成交价格总是你所设定的价格，否则就不能成交。如果你急于进场或出场而采用市价单，
成交价格总是不如于递单当时的价格。业内人士不断由市场中吸血。交易所、主管当局、经纪人
与交易问，他们都是靠市场讨生活。无数的交易者则默默地贡献。市场经常需要新的输家前来贡
献，就如同古埃及的金字塔总是需要新的奴隶。交易产业若要蓬勃发展，需要有多余的输家前来
捧场。
交易不是一场零和游戏
经纪商、交易所与投资顾问不断进行推销，吸引更多的输家前来共襄盛举。这些人总是把期货交
易形容为一场零和游戏，他们掌握人性的心理。大多数人都认为自己很聪明，可以赢这场零和游
戏。在一场零和游戏中，赢家的所得等于输家的损失。如果你与我就“道琼指数”未来100点的
走势方向赌10，则我们之中有一人会赢10，另一个人输10。某位比较聪明的人，将在一段期
间之内赢得这场游戏。人们相信期货业者对于零和游戏的说法，吞下食铒，开立交易帐户。他们
不了解交易是一场“负和游戏”。赢家的所得小于输家的损失。因为“鸡蛋过手轻三分”
…期
货业者由市场中吸取资金。
举例来说，赌场的轮盘也是一场“负和游戏”，因为赌场大约有3％到6％的抽头。所以，就长期来
说，赌客不可能在轮盘中获胜。我们俩也可以来一场“负和游戏”，如果先前的10赌局是透过
经纪人安排，当我们结算时，输家将支付13，赢家只拿到7，而两位经纪人则沿路笑到银行。
对于交易者来说，佣金与滑移价差就如同是人生中所不可避免的两个负担，死亡与缴税。它们降
低了生活的乐趣，最后也迫使生命结束。交易者在回收任何获利之前，首先必须供养经纪人的生
计与交易商的设备折旧。“中等以上”的技巧绝对不足够。你必须站在群众的“头肩顶”之上，
才能够赢取这场“负和游戏”。
佣金
对于每一口期货契约的交易，来回一趟的佣金大约介于12到100之间。大额的交易者透过折扣
号子进行交易，佣金比较低；小额的交易者透过全套服务的经纪商，佣金比较贵。业余的玩家不
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在意佣金的负担，他们仅陶醉在丰厚的获利美梦中。经纪人辩称，佣金费用仅占根本契约价值的
一小部分而已。如果希望了解佣金所造成的真正影响，必须由保证金不是契约价值的角
度考虑。以单口的玉米契约为例（它代表5；000蒲式耳的玉米，契约价值大约是10；000，假定你
支付30的佣金，经纪人告诉你，佣金还不到契约价值的1％，实际上，你所存入的保证金大约是
600。30的佣金相当于是保证金的5％。这意味着，这笔交易如果获利5％，你才勉强可以持平。
如果每年交易四次，一年的获利率必须是20％才能够避免发生损失！很少人能够办到这点。对于
许多基金经理人来说，每年20％的获利可以让他们的眼珠蹦出来。
“些许的佣金”绝对不是微不
足道的成本它是成功的主要障碍。对于许多业余的玩家来说，交易帐户中的资金，有一半以
上必须支付每年如果他们能够维持那么久的话的佣金。即使是折扣的佣金，它们也是成
功交易的一个莫大障碍。在经纪人彼此之间的闲聊中，他们笑话那些客户绞尽脑汁，而目
标仅是希望持平。到处打听最低的佣金，大胆讨价还价，不要觉得不好意思。我听过经纪人报怨
客户太少，从来没听过客户报怨经纪人太少。告诉你的经纪人，收取较低的佣金才符合他的最大
利益，因为你如此才能成为他的长期客户。设计一套交易系统，尽可能减少交易的频率。
滑移价差
每当你进／出市场时，滑移价差将鲸吞或蚕食你的交易帐户。滑移价差是实际的成交价格不同于
你递单当时的市场价格。换言之，水果摊的苹果标价是29美分，但你必须支付30美分的价格。
滑移价差可以分为三类：普通、价格波动与恶形恶状。普通的滑移价差是来自于买／卖报价之间
的价差，场内交易员将维持两种报价买进与卖出。举例来说，经纪人对于六月份S&P500的报
价是390。45，如果你希望根据市价买进，价格至少是390。50。如果你希望根据市价卖出，顶多可
以拿到390。40。由于每点的价值是5。10点的买／卖价差代表有50，将由你的口袋转到场内交
易员的手中。这是你进／出市场所必须供养他们的费用。买／卖报价之间的差价是属于合法的滑
移价差，在流动性很高的市场（例如：S&P500与公债），价差很小；交投冷清的市场（例如：橙
汁与可可），价差较大。根据“交易所”的说法，这是你取得市场流动性随时可以逃出市场
所必须支付的代价。电子交易系统承诺降低这部分的价差。市场价格波动也会导致滑移价差。
场内交易员可以掌握快速变动的行情。当行情发动时，滑移价差可能一飞冲天。当
S&P500暴涨或
暴跌时，可能会有20点或30点的滑移价差，甚至于100点以上。第三种滑移价差是纯粹来自于场
内交易员的犯罪行为。他们有千奇百怪的手法盗取客户的钱。某些交易员把不理想的交易挪给你，
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自己保留理想的交易。最近有一本书专门描述这类恶形恶状的行为：David Greising与Laurie
Morse合著的《Brokers；Bagmen and Motes》。在一个局促的交易场所内，上百名交易员每天相
处在一起，这很容易形成一种“利害与共的同志爱”换言之，一种“我们对他们”的心态，
场内交易员以绰号来称呼场外的人。把我们视为是次级的人类，他们称呼我们为“单子”（Paper）
（例如：“单子今天有没有进来？”）所以，你必须�
