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第5部分

敢想敢干 作者:汪洋-第5部分

小说: 敢想敢干 作者:汪洋 字数: 每页4000字

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  万向集团总裁鲁冠球起步的小农机厂产品五花八门,犁头、轴承、铁耙、万向节。什么能赚钱,就生产什么,修什么,船小掉头快,瞅准了行情就干。但这样做,鲁冠球常常被弄得精疲力竭,身心疲惫。鲁冠球认为:一个企业要发展,总得有个像样的产品,老是这样敲打,打不出天下。于是他就在报刊杂志上注意搜索有用的市场信息。一条消息触动了他的神经:国家在安排1980年的国民经济计划时,汽车的货运指标要达到5.4亿吨。有些专家还建议要缓解中国铁路运输紧张状况,再挖掘公路运输的潜力。这样,汽车肯定要增加许多,修理汽车需要万向节,而全民厂都不愿生产这种精确度要求高、利润薄的汽车零件。
  “人无我有,乘虚而入”,何不专业生产万向节呢!鲁冠球深邃的目光里透出了他的自信。但生产什么型号的万向节呢?尽管有的大型全民厂不生产万向节,但他通过调查,了解到全国生产万向节的大小厂有56家。于是,鲁冠球到北京中汽公司,要求给生产万向节的计划指标。中汽的同志摇摇头说,乡镇企业下达计划难呀!经鲁冠球再三恳求,中汽的同志才慢吞吞地告诉他一个消息,生产进口汽车的万向节,这种进口车型号多、批量小质量要求高、工艺精、利润少,许多厂不愿要这个计划。国家每年要花一大笔外汇去国外买。只要鲁冠球能生产,他们就把计划下给鲁冠球。鲁冠球一口承应,只要给他6个月时间,他一定把国家需要的各类进口型汽车万向节全部拿出来。对方却又摇摇头否决、不相信一个乡镇企业能生产各种进口车型万向节。鲁冠球又斩钉截铁地指出:“搞乡镇企业,就得避开‘热门’、找‘缺门’,为国家拾遗补缺,不论哪个国家的哪种型号的汽车,只要在国家公路上跑的,他就能把它的万向节生产出来。”中汽的同志看他有如此决心,也就这样定下来了。鲁冠球回厂以后,就把已有70万元产值的其他产品全部调整下马,立即办起了萧山万向节厂,集中力量专业化生产市场缺口较大的进口汽车万向节,搞批量生产,并以此带动了大批量的国产车万向节的生产和销售,一举抢占了市场。后来发展为杭州万向节总厂,鲁冠球任厂长。1990年至今创建万向集团公司。
  在第三届中国乡镇企业协会第一次理事会,鲁冠球当选为中国乡镇企业协会会长,直接由工作在生产第一线的企业家出任全国性行业协会的会长,这在国内尚属首次。
第二章 敢于冒险 机遇抓捕财富(2)
  万向集团已成为国务院试点企业集团和全国重点企业之一,也是我国上市公司中能连年稳步发展的少有的几家公司之一。万向集团还兼并了广州万向节厂,终使“万向”商标落入万向集团的囊中。鲁冠球使万向步上成功路,毫无疑问起源于他的大胆尝试,开拓市场。
  大智方能大勇
  大凡超前的意识和举措,常常会在一个时期内,不被人所理解。唯有能够登高望远的人才会不懈地坚持自己的观点,并将这些观点付诸实施。
  商人应该十分的精明、干练,要突破现实的障碍,运用自己的精明,寻找发展的机遇,再加上超人的勇气就必定能步上成功路。
  楼忠福初任东阳三建公司经理时,公司现状中两个十分堪忧的方面,就像两道绳索,一圈一圈地把楼忠福的焦虑往紧处缠。这两个忧患一个是人才,另一个是设备。
  东阳三建虽是一个建筑公司,但却没有一个合格的工程师,千把人对付的价值上百万元的重大工程,竟都是凭着瓦刀木刨的老经验。同时,公司施工设备也十分简陋匮乏,最先进的也就是几台卷扬机,所有的固定资产总价值不足80万,连建造一幢6层楼的宿舍都勉为其难。
  楼忠福十分明白:设备陈旧单一、人才缺乏的公司不可能有大的发展。这是任何一个普通人都清楚的道理,看清这个道理并不能反映出楼忠福的过人之处。楼忠福的过人之处在于他敢于采取办法改变这种局面,并且他采取的办法是别人不敢采取的。
  要在人才和设备这两个方面投资,可不是一笔小数目,以东阳三建的经济实力,简直近乎天方夜谭。改善设备、广纳贤才当然是对的,可这笔巨额资金从哪里来?靠高额贷款,到时候还不了怎么办?那还不倾家荡产?
  可是楼忠福就是敢于靠贷款来增强公司的实力!楼忠福不怕贷款,只要企业上等级上规模,就不怕还不了。
  更为大胆的是楼忠福对于设备投资,一定位就在160万元。这相当于当时公司固定资产的一倍。在这以后的5年,也就是他的第一个承包期间,楼忠福不改初衷地每年都要拿出100万元用于添置和改造设备,使公司拥有塔吊、搅拌机、沙浆机、汽车及其他机械设备达840台,固定资产总值增加到1200万元,完全能适应大跨度、高层次的建筑施工。如果说每年设备投资的递增,多少有了先期的基础,那么最初投资的那160万元,没有战略眼光和大将气魄,确实是难以想象的。
  更为困难的是当时正处于国民经济调整时期,要谋求到这样一笔巨大的资金,其难度可想而知。楼忠福为此东奔西走,夜不成寐。楼忠福不仅需要面对社会的挑战,还要承受来自公司内部的压力,甚到还有人认为他这是在胡搞,是在把企业往火坑里推。
  事实上,大凡超前的意识和举措,常常会在一个时期内,不被人所理解。唯有能够登高望远的人才会不懈地坚持自己的观点,并且把这些观点付诸实施,否则就不会承受住巨大的压力。
  160万元的高额投入,换来了公司兵强马壮的面貌,东阳三建的形象,一下子高大起来。但是楼忠福明白,企业的发展单靠优良的设备还不行,还必须要有高水平的人才。只有建筑队伍的素质提高了,企业才会有更大发展。
  为了顺利地网罗精英人才,楼忠福设法协调各方面的关系,成立了浙江省建筑设计院广厦分院。这个设计分院集中了许多建筑界的精英,其中拥有高级工程师两名,一级建筑师和工程师以及各类技术人员数十人。同时,在公司内部的管理、财务等部门,也招收了许多精英人才。
  楼忠福的大智大勇,促成了公司实力从量到质的巨大转变。当初为他担心的人很多,如若这“孤注一掷”式的高额投资没有收到预期效果而失败了,那对楼忠福来说就是一场无法挽救的灭顶之灾,可楼忠福认定这不会失败,没有过人的胆略和勇气是决对不敢作出如此决策,但楼忠福的冒险也是建立在科学的基础上的。
  敢作风险决断
  冒险家像一个赌徒,但不是赌徒,并不意味着不承担风险,每个追求财富的人都应具备承担风险的能力。
  善于冒险,这是一个褒义词,许多富豪都是这样的。在他们看来每一次风险都含着等量的成功的种子。风险越大,回报越高。
  在相当长的一段时间里,“投机”这个词是贬义词。现在不同了,经济学家们给“投机”换上了一个恰如其分的雅称,名之为“风险管理”。这个名称一改,商人也由原来的“投机家”变成了“风险管理者”。
  确实,富豪们长期以来不仅是在做生意,而且也是在“管理风险”,就是他的生存本身也需要有很强的“风险管理”意识。他们不能干坐着等“驱逐令”之类的厄运到来,也不能毫无准备地使自己措手不及。所以在每次“山雨欲来风满楼”时,他们都能准确把握“山雨”的来势和大小。这种事关生存的大技巧一旦形成,用到生意场上去就游刃有余了。有不少时候,富豪们正是靠准确地把握这种“风险”之机而得以发迹。
  商海波涛万丈,对一个渴望致富的人而言,他的财富,多少都得靠“拼”、“搏”,因为任何利润,必然伴随着风险。
  具有保守性格赌徒作风的盛大集团总裁陈天桥的一次次成功,就是他算的比别人精,比别人准,也比别人更有耐心,付出更多的努力,所以他能积累比别人更多的财富。
第二章 敢于冒险 机遇抓捕财富(3)
  盛大创立之初,中国还是的一片空白区,陈天桥从网络游戏中,敏锐地看到了其巨大的市场发展空间,他以社区游戏为主业,建立了一个虚拟社区,短短数月便拥有了100万左右的注册用户,由此获得了中华网300万美元的风险投资。
  2000年末,互联网步入冬季,陈天桥面对危机,再一次做出选择:从社区游戏转向MMOPRG(角色扮演类游戏:MassiveMultiplayerOnlineRolePlayingGame)。中华网不能接受盛大的这一选择,提出撤资。
  “当时没有后援了,这是个非常大的心理压力,破釜沉舟,在此一战。”
  陈天桥的牌底是:“电影工业发展了那么多年,到2002年总票房收入只有9个亿,而2002年整个网络游戏才起来一年,整个产值就有9。2个亿。”
  这一把,赌得非常大。
  但随着网络游戏这把牌一张张地揭开,盛大赢了,赢得也非常大。
  “我们的核心竞争力就在于及时地提供优质的服务,有的游戏代理商,15块钱把碟子卖给你,就什么都不管了。但是盛大,一开始有了收益,马上花500万设立了电话中心(callcentre),受理玩家的投诉。我们还在全国设立了客户服务体系,一般在24小时内就能解决客户的问题。再比如说我们的网上销售(E…sales)模式,我们的密码保护系统,这在当时的电玩业是很少见的,玩家觉得,终于把他们当人看了。”
  要么不赌,要赌就赌大的;要么不做,要做就做赢家。豪赌需要大胆,常胜需要谨慎,陈天桥的性格里,有着这看似矛盾的成分。
  风险中的巨利
  不去人云亦云随波逐流,这是冒险精神的大手笔,它来自于信念、信息、信心。
  商场上永远都充满着商机,也充满着风险。那种面临风险,继续前进的人生体验为我们练就了过人的胆识,这更是宝贵的精神财富。这种身临风险,勇于冒险的进取精神是成就福布斯富豪的重要因素。那些只想着四平八稳不冒风险的挣钱者,永远都不会获得高额的回报!
  世茂集团董事长许荣茂被认为是一个天生的冒险家,他的一笔笔财富都是伴随着风险获得的。
  2005年初,许荣茂的“冒险攻势”在武汉发动,他以31。5亿元拿下了武汉地王“锦绣长江”,预计投入80亿元打造一个滨江商贸旅游区。事情的经过是这样的:
  公元2005年2月2日上午,武汉土地储备中心交易大厅内,人流如织,原来正举办一
  场土地拍卖大会。
  此时,只剩下“锦绣长江”这块号称“武汉地王”的地块。大厅气氛越来越紧张,人群
  也开始骚动起来。一时间,笑声、议论声、感叹声,声声入耳。
  许荣茂和他的儿子许世坛依然神情轻松自得,他们在拍卖的前7块土地的过程中一直没有举牌,令不少关注他们的看客脸上流露出几分遗憾。
  附近,是李嘉诚旗下的和记黄埔在武汉设立的新中泰有限公司、浙江绿城集团和新加坡仁恒集团的竞拍代表,传说这几家公司都对“锦绣长江”地块有意。忽然,许荣茂对他们意
  味深长地笑了笑,但没有说话。
  “锦绣

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