2006-4-10李敖系列之7李敖发电集-第4部分
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地点：桃园中坜
基泰建设（基泰之友联谊会） 时间：12月18日（星期六）下午2：50…4：00
地点：来来饭店B2亚洲厅 约200人
讲题：跨越21世纪，政府对营建业发展的方向（不对外开放）
台中市中兴大学（学生会） 时间：12月21日（星期二）下午6：30…8：30
地点：台中惠荪堂 约4000人
东吴大学（文史哲学系） 时间：12月23日（星期四）下午6：30…8：30
地点：士林东吴音乐馆 约1000人
沈春池基金会 时间：12月25日（星期六）上午10：00…12：00
地点：国父纪念馆 大会堂 约2500人
讲题：「三国谋略史」
交通大学（校友会学联会） 时间：12月29日（星期三）下午6：30…8：30
成功大学（企管系） 时间：1月5日（星期三）下午6：30…8：30
地点：成功大学成杏厅 约500人
东华大学（学生会） 时间：1月8日（星期六）
地点：花莲市 讲堂 约250人
师范大学（悬河社） 时间：1月12日（星期三）下午6：30…8：10
地点：师大综合大楼2F 演讲厅 约300人
·李敖的最高境界
我对许信良的支持，一般浅人竟看不出来我在「侠义上的意义」和「讽刺上的意义」。前者展示出李敖的侠骨柔情；后者展示出李敖对无情的、忘恩负义的民进党人物的讽刺，许信良本是民进党的先进和先知，也迹近先烈式的领袖，当他为理想与信念被逼走以后，民进党人物竟不能援之以手而反倒要靠李敖助他一臂，这是何等讽刺！一般浅人不能理解李敖的最高境界，因而七嘴八舌（如靠老子和靠新党登龙的投机分子郝龙斌之流），我真觉得这种人境界真低得可怜了。
·言论自由有三个重要条件
提倡言论自由有三个重要条件，第一、你没有捏造事实的自由，捏造事实表示你违反真相。第二、你没有匿名的自由，匿名表示你不敢对你说的话负责，你不光明磊落。第三、你没有造成「明白而立即危险」的自由，例如你没有在电影院里乱喊「着火了！」的自由。我是中国倡导言论自由最大的功臣，这番话由我说来，别具意义。今天网络上的朋友们，最普遍的毛病是违反了上面的第一点和第二点，这是不好的。
·刘泰英秘密批示的文件 以下是六月十七日由国民党党营企业华夏投资股份有限公司签呈刘泰英批「可」的秘密文件，其中勾结刘家昌玩法弄权朋比为奸的细节，全部跃然纸上，内容精彩，值得细读：
主旨：兹因政策指示，本公司与光华投资、启圣实业、中广、中影及中视共同投资之博新多媒体股份有限公司股权拟全数转让予刘家昌先生，另依据中华开发所拟之台湾家欣公司
投资计画书，将出售博新所得股款及现金四亿一千万元投资台湾欣和公司股票（共占股权三十﹪），可否？请示。
说明： 一、兹因政策指示考量明年总统大选辅选，党中央委托刘家昌先生进行博新复台任务以担任大选文宣之工作，经秘书长指示本公司配合办理。经与刘家昌先生洽谈，刘先生提出：
1）希望全数持有博新公司股权，以利邀请演艺人员配合及频道顺利复播。并希望六月二十日之前移转博新之经营权。
2）要求本公司及中影公司、中广公司参与欣和娱乐事业之现金增资各二百五十万美元及五百万美元、五百万美元。（刘先生原拟之投资架构如附件一）
博新公司目前共有十一位法人股东，其中三家为党营控股公司，三家为党营文化事业，其余五家为民间股东（股东名册如附件二）；此次配合政策移转博新之股份，为尊重民间股东之权益，经与博新所有股东于六月十六日上午召开股东协调会，其中太子汽车关系企业及台新银行希望不参与欣和娱乐事业之换股，建议由本公司购回其拥有之博新股权；另中国电视公司、中影及中广公司，考虑未来上市、上柜证管单位之查核，拟采与民股同样之方式处理。经协调之结果，共有
﹪股份，拟先出售股权予华夏；其余党股建议与华夏共同出售股权予刘先生并认购台湾欣和公司之股票。
华夏公司购入不参与换股之博新公司旧股东，股价计算系以博新公司截至八十八年五月底之每股净值为二？０二元为基础，订定每股二？一元为股权移转之价格，华夏公司拟以总价款
元购入 ﹪原股东之股权。
三、有关投资刘家昌先生之事业刘家昌先生原规划本公司与中广、中影公司参与欣和娱乐事业之现金增资，分别投资一百二十五万股（占股权五﹪）、二百五十万股（占股权十﹪）及二百五十万股（占股权十﹪），每股价格二美元（刘先生原始认股每股0。01美元），共投资六百五十万美元（合新台币四亿一千万元，占股权二十五﹪）。欣和娱乐事业公司简介及营运概况：
欣和娱乐事业成立于一九九九年五月，为纽澳群岛（Niue）之纸上控股公司，目前主要股东为刘家昌先生，占股权99。96％，目前共发行16；875；000股，每股面额0。01美元。该公司正规划办理现金增资8；125；000股，每股溢价发行2美元，预计现金增资取得一千六百五十万美元（约合新台币五亿三千三百万元），预计六月底前缴款完毕，计画用以成立台湾欣和公司，进行购买家欣之资产（支付头期款）及刘家昌先生今年度之音乐作品一百首（刘家昌先生并与台湾欣和签立二十年之作品独家销售权合约）；其下并设立经纪人部门纳入金懋公司及夏玉顺旗下之签约艺人，并设立演艺学院及录音室，遴选演艺圈内资深之工作者担任教师之工作。该公司并预计将博新公司纳入欣和娱乐事业旗下，从事有线电视频道之经营。该公司预计于七月份办理第二次股票私募，募集5；000；000股，每股价格为4。5美元；八月份可顺利购并一美国Nasdaq上柜挂牌之公司，并可于明年二月份办理公开承销（Public
Offering）募集2；500；000股，每股承销价格为6美元；并依该公司之财物预测将可于上柜一年内达到股价6。17元，现金增资之股东报酬率达三０八﹪。
《待续》
·吕秀莲骗原住民
十一月二十三日「民众日报」登：「平地原住民议员洪国治昨天批评吕秀莲县长只会以华丽的言辞欺骗原住民，连许多县市都已设立的原住民行政局，身为全国第四多原住民的桃园县竟未设；吕秀莲表示主因局长人才不易寻觅，未来等桃园县升格为直辖市时将列为施政重点。洪国治议员指出，他担任议员两年多来，一直希望以平和、理性的态度争取政府对原住民的重视和照顾，但两年多过去了，不但他的各项建议没有付诸执行，甚至连原住民相关的预算也因精省和缩水。洪国治说，桃园县原住民人口数，在全省排名第四，但是，除台北市和高雄市早在三年前就成立原住民行政局外，全省也有六个县市成立原住民行政局，并且由原住民担任主管。而桃园县，虽有议员们一再建议增设原住民行政局，县府却置之不理。」
这一消息，告诉了我们：吕秀莲以「置之不理」的方法欺骗了真正的台湾人原住民。
·武器未开战，单位先开战
十月二十一日美国「太平洋时报」报导：九月二十三日，NASA的Jet Propulsion Lab，对Lockheed Martin（洛基马丁）制造的Mars Climate Orbiter（火星气象卫星）在太空中失去了联络。结果损失了美金一亿二千五百万元和探测火星（Mars）的机会！原来洛基马丁是采用英制，以哩、吋、磅、加仑为单位，而NASA却以为是公里、公尺、公升、公克为计算单位，因而导致错误。当全世界各国都改采用公里、公升、公克、公尺为单位时，像美国的波音仍用吋、呎的单位在制造飞机，要改可不容易，所有器械、螺丝钉……都要改，工人也要改掉根深蒂固的记忆，要花很多钱，据说光是要改公路上车速的牌子，由哩为公里，就需要四亿两千万元！
台湾乱买武器，以空军为例，又要开以英制为单位的美国飞机，又要开以公制为单位的法国飞机（幻象机），地面操控也要两套，一路下去，武器未开战，单位先开战，日后苦头有得吃呢。
·刘泰英秘密批示的文件（续）
欣和娱乐事业评估分析：
1）欣和娱乐事业成立于五月初，初始股东以每股面额0。01元投资成立，至六月份之现金增资即以每股二美元办理现金增资，认购价格较初始股东差距二百倍，而初始股东出资十六万八千美元即占股权六十七？五﹪，而现金增资股东则出资一千六百二十五万美元，仅占股权三十二？五﹪。据刘先生解释，主要价格之差异为弥补刘先生购买汐止土地资产的汇差损失及贷款利息，以及刘先生减少EMI公司之版权收入，但持有土地成本增加不宜以提高其它投资人股价来处理及作为价差解释之原因。
2）博新原股东出售持股予刘家昌先生，刘家昌先生并无现金可购买；按正常会计作业，股权交易必须有现金流入，刘导演希望华夏公司先代他出资，华夏公司并无会计名目，也不符合交易常规替刘先生代垫本笔款项。而若会计师于年底财务报表揭露本项交易并出具保留意见，将会使华夏公司之借款行库收缩资金。若以华夏直接投资台湾欣和则可较快速进行拨款增资，俟其购入家欣之资产（刘先生之资产）后，刘家昌先生即可将款项交付华夏冲帐，符合会计程序。
3）欣和娱乐事业为海外之纸上控股公司，实际之经营事业及实质资产均为未来在台设立之台湾欣和（百分之百之子公司）所有，若本公司此次投入海外之公司，并无法实质掌控台湾欣和之营运状况，投资之管理风险相当高。
4）欣和娱乐事业目前由扬顺财务顾问公司规划办理美国Nasdaq上柜交易事宜，扬顺公司规划欣和娱乐事业与目前已上柜公司进行合并，并宣称相关之作业已进行相当顺利，若此次现金增资顺利完成（于七月底之前），应可顺利于八月底前与该上柜公司合并；但经查证该公司以往辅导之美国上市购并个案（Ameri USA Inc。），目前虽已有成交代码，但并无实际成交纪录，辅导之纪录并不优良。因此，欣和娱乐事业之股票并非上市股票，无法在公开市场交易，虽然可能透过并购上市公司间接上市但无法确定并购是否成功及购并完成之时间。
5）本公司若参与此次欣和娱乐事业之现金增资，即为欣和娱乐事业之大股东，具美国证券法定规定，持有之股票，需自合并上市取得股票后一年使得转让持股，而转让持股之比例亦受到法令之限制；而美国上市、上柜公司繁多，即使欣和娱乐事业顺利合并上柜，亦必须面对市场之考验，如何创造适当的交易量，使本公司之投资有顺利获利出售之管道。经本公司投资部同仁评估，投资欣和娱乐事业似以风险过高，若参加台湾欣和之投资，可实质掌控公司之经营，应可降低相当之风险。
四、本公司建议由华夏投资欣和娱乐事业旗下所设立之台湾欣和公司，同时华夏、光华、启圣出售博新公司之所得亦投资台湾欣和公司（台湾�
