mba目标管理十日通张书珩-第39部分

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术和专长，从地方法律实施部门得到制度的保障，从其他的团体为基础的组织得
到传播帮助。
　　　　来自美国的一个报道，考虑到黄曲霉素的控制情况。在美国农业部和美国食
物药品机构间，在某些食物制造商和工业分析试验室之间，卫生组织进行了很大
的努力，这个问题已得到了很好的控制。
　　　　尽管政府从私有者那儿得到了科学技术和其他专长，但是商业毫无疑问地将
有助于这些免费服务，尤其是当它确认这样做是为了它得到最高的利益时。
　　　　态度和行为改变的速度很慢，而且很难衡量。在社会研究和社会调查等形式
中，可利用的手段中许多是有误差的，当变化发生时，描绘任何一个特殊计划的
变化经常是困难的，与过程无关的因素有可能促进尝试的过程，也有可能破坏这
个尝试。因此，仔细地设计和过分注意细节的实施过程与估价研究相比，对稀有
资源的投资是最合适的。
　　　　计划不需要以一个宏大的规模来开始，随着营销概念的出现，传播计划在全
面开展之前可以先在一个国家或地区进行试验。在调配大量的物质资源和能量之
前，人们应当在限定的部分内，进行一种尝试，使其结果具有广泛的适用性。如
果这一尝试能够获得积极的效果，就会得到进一步的支持。最后，营销试验提供
了一种参加各种团体组织的机会，通过这种渠道以便于参与这个计划过程。
　　　　为了完成食品安全方面的社会营销，人们需要一个具有相当丰富经验的领导
者指导下的特别工作组，这一领导者必须与世界卫生组织中主抓食品安全问题的
官员保持联系。特别工作组织的领导评估着国际或地方性的计划项目。在地方水
平上，特别工作组监督着在食物安全问题上其他类似的实体的发展。在这里，可
适用的计划将会付诸实施。特别工作组织传递给各个地区一个“典型计划”的轮
廓，就如同他们都在场一样。
　　　　各地区的人们可以参照典型计划并结合当地的具体情况来指导自己的计划。
而后这些区域性计划应当提交给特别工作组，以便复查，有必要的话要重新制定，
才能最终实施。特别工作组的一个最重要的任务是为地方性的食品安全计划控制
和筹措资金。
　　　　
Klauslu　　2007。11。21