州人想的和你不一样:温州人致富经-第30部分
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配件,他所在的企业就面临停工,而停工一天的损失将达5万多元。
看到客户如此着急,刘老板一边安慰,一边承诺一定在一天之内把货搞到。
客户刚走,刘老板便亲自出马打的直奔西安供货方。谁知,西安也没货了。没办法,他只好连夜乘飞机到杭州,然后再叫车赶往温州老家。
回来折腾一番后已经是清晨四五点了。刘老板不顾饥饿与疲劳,又在温州联系相关的生产厂家。结果,在连续联系了十几个厂家后,终于让他找到了这个电器配件。
拿到电器配件后,刘老板火速打车直奔温州机场,连下车看望一下父母的时间都没有。
第二天,当他把货交到客户手中时,客户感动得无法言语。
但是,这次生意对于刘老板来说,却是一桩赔本的生意。因为一个配件才300元,利润也就30元,但是刘老板却付出了3000多元的交通费。
当然,从表面上来看,刘老板亏了好几千元,但是他却得到了客户的信任。第二天,客户所在的企业就敲锣打鼓地送来大匾,还带上当地媒体来采访刘老板,宣传他这种一心想着客户的事迹。
就这样,刘老板吃亏待客户的消息在业内广泛流传,刘老板生意自然是越来越红火,得到的财富自然比区区几千元的损失要多得多。
上海安信地板有限公司董事长卢伟光也是一个敢于吃亏的人。凭借自己独到的眼光,卢伟光用自己的利益换取了现在的发展。
那次事件发生在2001年。2001年,卢伟光在巴西做了一次赔本生意。这在许多人眼里是不可思议的,但是卢伟光却并不这么认为。
“我早就听到了亚马逊丛林的召唤,那些木头是有生命的,有细胞,会呼吸,还会说话。”卢伟光说。为了木头,卢伟光真是付出了很多。
2001年春节前夕,因为市场被普遍看好,很多亚洲商人都增加订货量。但按照传统习俗,绝大部分装修工程在那时候都停工暂歇,没人买货,这样,商家手头的现金一下子窘迫起来。
但是,就在这个时候,印尼盾暴跌,1美元本来兑换8500印尼盾,一下子跌到了1∶13000,大部分供应商都转向印尼采购,而停止从巴西采购。
当时的卢伟光也非常犹豫:如果按照原来合同中规定的汇率从巴西订货的话,自然能够赢得巴西人的尊敬和喜爱,今后就能够得到更优惠的价格,但贷款利率加上汇率损失,折合起来要亏损1700多万元人民币,这几乎是当时卢伟光一整年的利润;可是如果毁约的话,自己这3年在巴西辛苦经营的渠道和信用都要毁于一旦。
怎么办呢?要做这个决策实在太困难了。
当时的卢伟光敏锐地意识到,未来两三年中国的房地产业必然还会发展,自己是有机会把这笔钱赚回来的。尽管面对这笔巨额的损失,卢伟光无法确定自己需要多久才能赚回来,但是最终他还是把钱打到对方账户上。
“我平时很少向人家借钱。但那个时候,时间很紧,我叫我太太和我弟弟飞回温州,一天借到一百万现金,用一个麻袋装着飞到上海,按时付清了木材款。”他说。
卢伟光认为,就像森林里的树木一样,一年长一个轮儿,所有的事物也都有周期。这是该做的事,不得不亏的钱。整个中国的房地产业正处于高速发展期,今后两三年只要保持增长,这个成本我承担得起。
风波之后,卢伟光总共损失1500万元,但“上海安信讲信用”的消息很快传遍巴西业界。卢伟光的友善、真诚获得了丰厚的回报,150多个原木锯材厂与他建立了深厚的友情,甚至连当地的印地安人都成了他的好朋友。卢伟光在回想当初的决定时,曾经感慨地说:“现在回想起来还算幸运,因为当年绝大部分经销商都宁愿选择毁约,以避免这笔损失。而我,不仅仅给供应商带去了资金,也确立了自己在巴西良好的名声,其他供应商也都倾向于给我供货。”
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第65节:第五章 温州人和你不一样的手段(2)
作为安信公司董事,卢伟光的妻子陈洁说:“伟光认为信誉是最难建立的,钱是次要的。他一般不会计较人家压价,他只在乎供货质量和数量,我就数落他怎么这么笨!不过,人家可能以为他比较傻,都愿意跟他合作。”
是的,在生意场上,有时候要难得糊涂,不要过于斤斤计较。许多人最怕与过于精明的商人合作,因为生怕自己会被利用,会吃亏,如果你是一个不在乎眼前吃亏,而重视长远发展的人,人们就相对愿意与你合作。
在食脑时代的今天,商业经营活动实现上是一种人与人之间的智力较量,谋略较量。而这种吃亏实际上就是一种商业上的深谋远虑。商业俗语说,“钓鱼需长线,有赔也有赚”。对于生意场上的得失,一定要站得高,看得远,千万不要“只见锥刀来,不见凿头方”,只顾一时的利益,从而失去长远的利益。
温州人语录:
义利兼顾,无论是做企业还是做人,无论是企业做大和做小,都要讲良心。企业和个人是相互的,有付出就有回报,我相信因果关系。
——中国神力集团董事长 郑胜涛
2。放弃就是跨越
致富思维:
穷人:财富是自己争取来的,别人的利益不要惦记,自己的利益不要放弃。
温州人:财富是一种回报,人生是一种博弈,要做到有所为有所不为。有时候,要做到敢于放弃自己的利益。因为,敢于舍弃,善于舍弃,才会有大收获。
上海建桥集团董事长周星增是个温州商人,他说过:“人生亦如棋局。敢于舍弃,善于舍弃,方有大收获、大成就。”他的话也体现了其他温州人的共性。
一位采购商风尘仆仆地赶到上海去采购用来包装出口毛毯的塑料袋,谁知,结果却让他大失所望。尽管产品的质量还可以,但是对方把价格咬得很死,还要求预收制版费。这位采购商无奈只好准备打道回府。
这位采购商在汽车站买票的时候,被一个中年人盯上了。那位中年人跑上来,一边递上自己的名片,一边对他说:“冒昧地问一下,您是做生意的吗?如果需要这种袋子,我们那里就有哇!”原来,采购商手里拎着的上海工厂的样品袋引起了这位中年人的注意。
采购商接过名片一看,原来这位中年人是温州一家废旧塑料回收厂的郭老板。于是,他就把自己采购袋子的经历告诉了郭老板。郭老板听了,热情地对他说:“同行,难得啊!如果愿意,随我去温州看厂,质量和价格绝对包您满意。”
两人上车以后,郭老板才告诉这位采购商,这种包装袋自己不会做,但是,他的一位朋友可以供货,价格与朋友直接面谈,自己决不会赚取差价的。
采购商觉得很奇怪,这位温州人竟然替他人张罗生意,这似乎不合情理呀!
见采购商有疑虑,郭老板道出了实情。
原来,外出跑生意的温州人都有一个约定,不管谁出门跑生意,不仅要推销自己的产品,还会留意与其他朋友、伙伴的产品相关的信息,如果自己无法供货,就把机会让给其他人。这样,他同样可以获得其他人寻找来的机会。
两人终于到了温州苍南。见到产品后,采购商发现,产品质量相当好,而且只要自己预付一部分订金,温州商人就会把货发到指定的地方。
这就是精明的温州人,他们不仅善于捕捉商机,而且善于与人分享,从而享受到他人的帮助,使自己的财富越滚越大。
澳门首富何鸿燊说过,钱,千万不要一个人独吞,要让别人也赚。做生意一定要懂得有取有舍,有的虽可获一时之利,但无益于长远之计,宁可舍弃,不可强求。是自己的利益,要善于谦让给他人;不是自己的利益,更不要心存歹念。如果抱有这种心态,你就跨越了自身的价值观,更获得了他人的感恩,而人脉一直就是经商最重要的财富。
2006年3月31日,6万余只“虎牌”打火机从温州“大虎”打火机有限公司出发,运往美国总代理邵福宁那里。
“大虎”打火机有限公司董事长周大虎此时异常感慨。
原来,周大虎与温籍美国商人邵福宁之间有一段感人的故事。
20世纪90年代初,邵福宁就与周大虎有生意上的来往。当时,邵福宁看到“虎牌”打火机在美国的市场前景非常好,便于1994年在美国申请注册“虎牌”商标,于1999年注册成功。
这种抢注商标的事情非常多,许多企业为了获得被抢注的商标,往往为此付出而巨大的人力和物力,还会与对方结下了冤家。
但是,“大虎”公司与邵福宁却并不是如此。
随着“大虎”公司的发展,“虎牌”的商标越来越受到重视,2005年,“虎牌”商标还被商务部确定为重点培育和发展的出口名牌。
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第66节:第五章 温州人和你不一样的手段(3)
要出口世界市场,美国市场是至关重要的。当发现“虎牌”商标被抢注后,周大虎当即意识到,这件事成为了“虎牌”进军美国市场的拦路虎。于是,他下定决心讨回被抢注的商标,甚至不惜运用法律手段。
但是,当他们与在美国的邵福宁交涉的时候,却得到了一番让周大虎甚为感动的话:“当年在美注册‘虎牌’,就是为了保护这个商标。如今为了让‘虎牌’有更好的发展空间,争创世界名牌,商标你尽管拿回去吧!”
周大虎当即表示愿意承担2。5万美元商标注册和维护费,并让邵福宁成为“大虎”的美国总代理。
就这样,一场即将开始的官司消失得无影无踪。周大虎和邵福宁不仅没有结成冤家,反而成了“亲家”,邵福宁因此而成为了“虎牌”美国总代理。
红蜻蜓集团董事长钱金波说过:“提倡良好的损失,放弃糟糕的胜利,拒绝平庸的成功。”成功就要轰轰烈烈,而大成功就要有大智谋,放弃眼前的利益,轻视短期的利益,着眼于长远的利益,有所为有所不为,为自己的大成功营造良好的氛围。正如报喜鸟集团董事长吴志泽所说:“不能把企业作为赚钱的机器。做企业说大点,是人生的价值的体现,说小点,是把个人梦想变成现实。我的梦想是把报喜鸟做成国内名牌和国际名牌。所以我不争太多利益,人最重要是‘有所为有所不为’。”
温州人语录:
提倡良好的损失,放弃糟糕的胜利,拒绝平庸的成功。
——红蜻蜓集团董事长 钱金波
不能把企业作为赚钱的机器。做企业说大点,是人生的价值的体现,说小点,是把个人梦想变成现实。我的梦想是把报喜鸟做成国内名牌和国际名牌。所以我不争太多利益,人最重要是“有所为有所不为”。
——报喜鸟集团董事长 吴志泽
3。同行不是冤家
致富思维:
穷人:市场经济是竞争的经验,有竞争就