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第18部分

奸的好人系列1-勾魂夺心催眠-第18部分

小说: 奸的好人系列1-勾魂夺心催眠 字数: 每页4000字

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位說:「你失業很久‥‥」接著繼續指說:「你是性工作者‥‥」、「你
是職業殺手,不過你只殺壞人,那些連好人也殺的,就會穿到好像坐
那一角落的小姐‥‥」 

 

「冒充者」和「真專家」的分別 

 

其實只有最頂尖的專家才有辦法很快看出業餘者,冒充者和真專
家的分別,如果你有中上的專業知識,呈現或表演方式高超的話,對
方會覺得你的價值可媲美頂級專家。 

 

你們的心中可能會有個很大的疑問,假如我們照著女講師的作
法,隨便找兩位小姐對他們說:「這兩位小姐現在的穿著和儀容比較


像從事教育工作者,請問你們是從事哪個行業的呢?」萬一兩位小姐
的答案是:「哦,我們從事秘書的工作。」那麼,那位女講師要怎樣
下台呢? 

 

你如果說:「哦!有時候我可能會看錯的‥‥」你已經邁向業餘
者或冒充者之路了。 

 

真正的「千隆問屈」術是很快可以過關的,就是當他聽到了這兩
位小姐的答案時,她會講:「如果你是公司行政人員,你一定要穿有
伲泻蜕钌囊路阋玫侥闵纤净蚱髽I界重視的話,是不能夠穿
到好像學校老師一樣‥‥兩位小姐,請你們站靠牆壁‥‥你看!你現
在站的姿勢再直一點‥‥」然後就告訴他們,應該怎樣站,怎樣走路,
穿什麼套裝等。 

 

在那一剎那間那位女講師又成為所有現場觀眾心目中的「神」。
不論對方是不是教師,都能夠顯示她是專家。 

 

以上的就是「千隆問屈」術在商場上哂玫睦樱鞘敲鎸θ
眾的一種互動。一對一的時候,要如何用之呢? 

 

權址▌t 

一個表演成功的冒充者會被铡J成專家; 

一個表演失敗的專家可能會被铡J為冒充者。 



 


專家常用的騙子手段 

 

 

講和表演的分別 

 

一般的講師、書或銷售課程都會告訴你,第一次見客戶的時候,
最重要是要告訴對方為什麼他需要聽你講。所以,大部份的演講者一
上台時,就會介紹自己的名字、資格或經驗。這種做法的效果如何? 

 

從我們出道到今天為止,每次我們自己主辦的說明會或課程,完
全洠в幸簧咸ň徒榻B自己名字或資格,我們也不用主持人來介紹自
己。曾經有個學員在課程當中告訴我,因為他是朋友帶他去聽說明會
的,他本來洠в惺颤N特別的期待,但是越聽越衝動。聽完講座他就馬
上報名我們的權终n程,交了訂金後,他才想起問我們的名字! 

 

大家可以假想一下,我是一家提供訂製制服的公司業務代表。我
一進到你的辦公室,就開始向你介紹我們公司的輝煌紀錄和美觀的商
品目錄。但是,假如我在這個部份介紹超過五分鐘的話,你的感覺就
好像扭開電視看連續劇,而連續劇的主睿哪遣糠菥褂惺昼婇L,
好不耐煩! 

 

你告訴別人,他們就要相信你嗎? 

 

假如我對你說:「我是一個很有幽默感的人,我的朋友都說我很
會講笑,每次與朋友見面時,我起碼會弄到他們笑五次以上‥‥」你


會相信我嗎? 

 

反之,我根本什麼都不需要告訴你,我只要連續講了十個讓你捧
腹大笑的笑話,我相信你就會很肯定的下一個結論:我是搞笑大師。
甚至,你正在大笑的時候,我還告訴你:「我洠в杏哪校晕也
知道你在笑什麼‥‥」,你又會笑得更厲害了。 

 

權址▌t 

那些告訴你他有幽默感的人,通常在講完笑話後,只有
他一個人在笑。 



 

講是洠в玫模阋硌萁o人看。 

 

 

「千隆問屈」:表演式的銷售 

 

打個比方:我們要扮演的角色是做服裝業的專家,現在某位大老
闆要訂做他們工廠的制服,而我們就是賣制服的生意人。當我們去到
客戶的工廠,那位人老闆身上穿著的就是他們原有的制服。 

 

我們可以這樣來問大老闆:「某某先生,請問你身上穿的制服舒
不舒服?」 

 

對方答你:「蠻舒服的。」 

 


我說:「蠻舒服,不會熱,蠻吸汗,對嗎?」 

 

對方說:「對!對!」 

 

「我能不能摸一摸你的制服呢?」 

 

「當然可以!洠栴}!」 

 

於是,我摸一摸他的制服,然後就解釋給這位老闆聽,我可以這
樣講:「哦,難怪!你這件制服的伲辖凶觯篖acoste,它一共分為三
種成份,即:TC,CVC和一百巴仙全棉伲!埂

 

然後停頓片刻,讓對方消化一下,繼續的說:「某某先生,我想
再問你,當你把衣服放進洗衣機洗,過後會不會起毛或者起皺紋呢?」 

 

「不會,洠в羞@個問睿

 

「唔!某某先生,你的衣服的伲鲜荂VC,它有七成的棉伲
所以這件衣服穿起來會很舒服,會吸汗吸熱的。那三成的人造纖維則
會保護著棉伲粫鸢櫦y和起毛。你要注意一下,通常你買衣服時,
務必檢查它是不是一百巴仙全棉伲咳绻堑脑挘筒荒苡孟匆聶C
洗,因為用洗衣機洗了之後,就會起毛和變皺,所以你一定要用手洗。」 

 

大家認為我的手是否這般利害,摸一摸他的制服,就已經知道他
們制服內的伲虾统煞謫幔康牵绻麑Ψ浇o我的答案完全相反呢? 

 


無論如何,我就是專家 

 

假如這位老闆是用另一個方向回答,怎麼辦? 

 

「某某先生,請問你穿的這件制服舒不舒服?」 

 

「不舒服!」 

 

「不舒服?你的意思是說它不吸汗和很熱,對不對?」 

 

「對!對!對!」 

 

「我可以摸一下嗎?」 

 

「可以!」 

 

然後我就摸了一下,我就告訴他:「哦,難怪,其實是這樣的,
這件衣服的伲辖凶觯篖acoste,分成三種成分:有TC、CVC和一
百巴仙全棉伲!埂

 

然後我可以這樣說:「是的,我差點忘了問你,請問這件衣服放
進洗衣機洗會不會起毛或者起皺紋嗎?」 

 

「會啊,員工們有跟我們反映過。」 

 


「唔!這不出奇,因為你這件衣服的伲鲜荰C,裡面有七成的
人造纖維,三成是棉伲F叱傻娜嗽炖w維,所以會感覺到熱又吸汗。
本來TC是不可能會起毛和起皺紋的,但是你這件的布料加了spun,
這種伲鲜羌賂C。我建議你以後要找供應商的話,最好找個不採用
假TC的;再不然,我會鼓勵你改用CVC,它有七成棉伲院苁
服;它三成的人造纖維已經足夠使衣服不起毛或起皺紋‥‥」 

 

權址▌t 

不管你的客戶說:是、不是、可能、我不知道或沉默,
你都一定要有準備好的答案。 



 

其實不管對方怎樣答,我們都可以賣弄權威。千隆問屈術裡最重
要的是時機,你可以透過經驗的累積,領悟什麼時候作千,什麼時候
隆,什麼時候問,什麼時候屈。 

 

 

所有的專家都有用「千隆問屈」術 

 

心理學家指出:早在童年的時期,我們就學會倚賴權威和專家,
權威和專家幫助我們做出正確的決定與選擇;在我們成長的過程中老
師、父母、所扮演的角色就是權威和專家,他們教導我們增長知識;
成人之後,我們也尊重社會公認的權威和專家,如:法官、醫生。 

 

假如大家有留意的話,幾乎許多很厲害的專家,都是懂得下意識
哂玫竭@種「千隆問屈」術的技巧,例如:你去看才醫,牙醫在檢查


牙齒的時候,問你:「平常有洠в形鼰煟俊鼓阏f:「洠в校 鼓屈N,牙
醫就會繼續問你:「有喝咖啡的習慣嗎?」你說:「有。」牙醫就會再
進一步問你:「通常一天幾杯?」你答:「早上和午餐後各一杯‥‥」 

 

老實說,不管你喝多少杯,牙醫可能就會說:「唔!難怪‥‥」
接下來都會做同樣的舉動:他拿起鏡子返照你的牙齒給你看,再告訴
你:「你看,你的牙齒這裡有很多污跡,這些污跡,都是常常喝咖啡
所留下的。你還不算嚴重,但最起碼要一年來這裡洗一次牙,才能保
持牙齒清潔。」 

 

假如你洠Ш瓤Х龋谐闊煟是照樣拿起鏡子,講回同樣的
對白,把對白中「咖啡」的字眼換成「香煙」。假如你又抽煙又喝咖
啡,他還是講同樣的話。 

 

牙醫是不是第一眼就可以看出你牙齒的污跡是常常喝咖啡所留
下的呢?可能真的有些很厲害的牙醫,看你牙齒一眼就知道你一天喝
多少杯咖啡,有些可能還看得出你喜歡唱無糖或加奶咖啡,但是達到
這境界的人少之又少,就算有個如此高境界的牙醫,他看出你喝咖啡
比常人多七倍;他不做任何表演之下就叫你半年來洗才一次,你可能
還會懷疑:「一年兩次?需不需要啊?」 

 

如果連最專業的人,都會用,你用不用呢?有可能專業牙醫,是
下意識用了「千隆問屈」術,連自己都不知道。技巧就是這麼簡單,
可以讓你自己在很短的時間內,成為別人心目中的權威專家,對方心
目中的「神」。在此刻,他們會逼切的需要你的引導,而「洗腦」的
技巧現在就派上用場了。 


 

 

第六章 

 

令人為你做牛做馬 

的洗腦方法 

 

 


將人當作動物來訓鍊 

 

 

軍人的領導學 

 

在兵法上,最重視的是軍威與軍令!也就是所謂的「軍令如山」,
洠в熊娡牟筷牐梢苑Q之為「烏合之眾」,是洠в行实年犖椤S
效率的軍隊,你叫他跑,他會問多遠;你叫他跳,他會問多高;你叫
他開槍,他會問射誰。 

 

雖說商場如戰場,很多做老闆的發現最難的是管人。意思是說:
你吩咐下屬做事,下屬會絕對服從你的命令,並且馬上行動,這一點
是最難做到的。 

 

在現實的生活上,你的下屬和員工,很多時候對老闆的命令,都
洠в薪^對服從,大多數的時候,都是陽奉陰摺7愿浪麄冏鍪拢偸
喜歡拖拖拉拉,逼得太厲害,他們就反抗。原因很簡單,人都有惰性,
洠в凶銐虻耐苿恿Γ菬o法令這些人主動、積極地工作的。 

 

 

好心老闆的慘局 

 

我們有一位學員,一向以來,他都是人見人愛的好老闆。洠掳l
生的時候,公司裏的環境和氣氛都很好。可是,在一次的危機處理上,
他發現員工的執行力很弱,所謂狗急跳牆,他為了加強執行力,解決


當前的燃眉之急,硬逼員工提高工作效率。結果弄巧反拙,竟然有女
員工當場哭泣,最後,事情還是解決不了。他問我們為什麼員工不肯
站在老闆的立場? 

 

權址▌t 

不要期待有人會自願站在你的立場。 



 

在公司趕工趕貨,員工總是不站在公司的立場設想,不但做錯很
多事,還忽略許多事,工作品伲缓谩B度不佳‥‥假設,你有一枝
魔術棒,是否能夠將他們變成狗一樣聽話,你叫他站,他就站;你叫
他坐,他就坐? 

 

所以,身為領袖級的人馬一定要學洗腦,要從動物訓練法則中去

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