a5的好人系列6极端自我就是王简体中文-第14部分
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们上课时打电话、传真、打太极，甚至是抱着婴孩露乳喂奶，他们可能以为我跟以前的讲师也一样吧！
但第二次踩过线，就是明显地不尊敬。若我只是用回「安静点！」这句话，可能还会有第三次的干扰，如果我动气而讲他们，就与骂人没分别。所以，我选择了设限的方法。
如何设限让人尊敬你？
我对他们说：「其实你们可以继续聊天……」
他们进入能量最低点，我接着说：「真的，你们可继续聊，只不过你不可以在这房间里聊，因为我在这里有工作要做。你们有东西聊的话，可到房间外聊，聊完以后可以再回来，我绝不介意、No hard feelings，真的，因为我已收了讲师费。不过，假如你们是在这课室内，我希望你们尊重我的要求，保持安静。因为我收了钱就有责任要把我的工作做好。你们做得到吗？」（学过NLP的人注意：上面这段话的最后一句「不过，假如你们……把我的工作做好」，我的语气是变成另外一个声调的。）
这两个年轻人，微微点头，并立刻静默下来。我跟他们说「谢谢」，然后继续我的讲课。直到课程完毕为止，这两个人就没再对我有聊天的干扰了。
这过程我没动气，因为只要一动气，整堂课的气氛就会被讲师本身破坏掉，更何况讲师是主角，绝不可以做坏人。我也没有像一位管不到学生的老师，不断的在喊：「安静点！安静点！」更非蛮不讲理，亦无严禁他们讲话，我只是开出我的条件：「你绝对有讲话的自由，只不过不能在我的课室范围内。」
权谋法则
自己房子的钥匙在自己生上，谁乱来，你就执行「关门」，让要乱来的人在你界限外乱来。
执行你的设限有两种，一种是猛力关门，然后上锁，钥匙还在钥匙孔中扭断，半截钥匙塞在里面，让人永远不能再进来，永无上诉之日。另一种关门，就是让对方能够上诉。
这两种关门策略是两种不同的强者所喜爱的：霸道强者和稳定强者。
两种强者
如果有一天你驾车到一个停车场，看到一辆车从停车位后退出来，你就赶快把车子闪进出。但你留意到原来之前已有一辆车子在等着这位置，这个车主可能因此会过来跟你理论。
如果他是霸道强者，就像一个人手上拿着一把鎗，指着你的头粗声粗气的命令你把你的车子移开，要不然他就会在你头上轰个洞，因为他先打了灯要进来该停车位的。
稳定强者则像一个人很有礼貌的过来，敲敲你的车窗，然后跟你讲：「先生，不好意思，这车位是我先打灯要进来的，你再兜兜看，应该还有位置的。」
不过，稳定的强者虽然有礼貌，但你正想响应他时，却从眼角看到他其实是持鎗的。他没举鎗指着你，只是右手下垂很轻松的拿鎗指着地下。我有个师父称这策略为「Carrying a big gun and ask nicely。」（佩着大鎗，然后有礼地提出要求）。
权谋法则
霸道强者会「刻意」让人惧怕，稳定强者会让人尊敬。但要注意，稳定强者是「肯」让人惧怕的。
当我遇到有人踩过界线，而我要说不时，我一贯做法，多属后者这种稳定型的强者作风。
好人往往没办法让其他人觉得他是强者，因为他不敢说「不」，是因为他把诸多的情绪元素、道德包袱加在划清界限的举动上。必须记得，其实划清界限只是一个「时间管理」的决定。
资源管理
划清界限后，隔离了浪费你时间的人，你将能够更有效率的善用你宝贵的时间。
举例：一个好男人想追一个女生，但女方只当他是朋友。好男人以为只要留着好印象，继续给她看到自己的诚意，终有天会感动到她。所以，他会不断花时间在一个不会有结果的追求。对方叫他帮忙就帮忙，呼之则来、挥之则去，为女方赴汤蹈火、在所不惜……这就是一个不会划清界限的男人。
有些好男人可为追不到的女生，维持这种模棱两可的关系多年。如果他不跟这个「女主人」划清界限，然后将时间和资源投资在另一个更好的对象上，他要改变自己的命运将会难如登天。
在情场上，这种做法会浪费你的青春；在商场上，同样地浪费你赚钱的资源。
大丈夫做干净利落事
曾有个传销业的领袖，要召我进他的公司，他要把我变成一位受薪兼分红的传销商（传销商是没薪水的，而他提供我的职位是做有传销收入的经销商之余，也在公司内另做收费的培训，同时总公司每个月也发薪水给我）。
他们盛意拳拳的请我吃大餐，边吃边向我提呈，但是，我在他们说完此事后，就直接向他们说「不」。他们很惊讶，我也很惊讶他们为何会惊讶。
然后大家一齐致力游说我，我坦白向他们讲传销非我要进入的领域，主要的游说者半紧张、半关心的对我说：「Please，不要这样快说No，你可以考虑，但不要这样快说No，没东西是绝对的，我想你再想想，答应我，起码回去想想……」
这下轮到我很好奇。第一，我都不要了，为甚么还要再想？第二，为甚么他们这样怕我说No？我也直接拒绝他们，就不能干净利落点吗？大家没必要在浪费时间啊！
短痛好过长痛
自从我们的书在马来西亚破了本土作家的局限，打进港台市场后，有些只见过几次的作家，来跟我套交情、拍我的马屁，同时又顺便赞赞自己。他们闲聊式的问起我们的书在台湾的发展，然后就顺势问：「你们在台湾的经销商，能介绍给我认识吗？」
我心想：「我当然能，但我为甚么要介绍给你认识？」
权谋法则
商场上是不是「朋友」根本不重要，只有「利益」和「成绩单」才是最重要。
遇到这种情况可以有三种做法：
一，就是模棱两可的好像说可以。这是大多数人的做法，认为不要太过直接的拒绝人家、让别人难堪，所以就讲些「我要回去跟股东谈谈，因为这些东西我不太清楚……」之类的话。希望用婉转的方式响应对方，等对方跟进几次以后都没下文就知难而退—这方法是最浪费时间的。
二，长篇大论的编个谎话、讲些恐怖的事件，阻吓对方的意愿，好让他临阵退缩—这方法最需要演技和编剧能力。
三，轻描淡写的直接讲「不」，告诉他这是我们公司的一个重要资源，也不需要讲：「非亲非故，我为何要帮你？」直接了当即可—这方法最省时间。
第三个方法通常是对我和对他都很公道的。但往往我用这个方法时，我留意到对方会进入能量最低点，好像还希望我可以婉转些。
权谋法则
真的要拒绝人时，要「直接」兼「礼貌」。
除非对方真的激怒你，你可以选择不礼貌的拒绝对方，大部份时期在做「假拒绝」我们才以不礼貌的方式来刺激对方情绪，这是你想玩手段时才用。通常这策略不能单枪匹马出战，你一定要有另一个伙伴做后续动作。特别是在商场上，都是讲金不讲心的，发脾气是策略、不是动真气。
说不的目的是为了更专注我们的要
拒绝，在理论上只是表示你不能接受对方的某个提议，你只是对事不对人，并不代表你看不起对方或讨厌对方。
拒绝的主要目的是因为要善用我们的资源、才能、精力，将这些投资在自己身上。其次要目的其实也是在告诉对方，不要在你身上浪费他们的时间。
我向一个一面之交的作家说「不」，是因为我「要」更专注做为我生财的事情，而非生财之余又顺便帮一个非亲非故的人。我向传销公司热情的招聘说「不」，因为我「要」更专注的做我的讲师行业，而非又做讲师又做传销商。我向在课室聊天干扰到我讲课的人说「不」，因为我「要」更专注的教其他要听课的人，而非一边教又一边分心的叫人安静点。
权谋法则
敢说「不」的人，就会敢说「要」。
说「不」以后，你「要」的才有机会出现。不要相信华人所说的甚么「今日留一线，他日好相见」或「做人要圆滑婉转」之类的话，你只会徒增自己的拖泥带水的麻烦。
对比之下，受西方文化影响的人对于「要」和「不」，就没这种婆妈情怀。所以，西方文化的「辈份」虽比不上中国五千年文化，但它却较标榜「个人」，因此造就了更多「自我」的人，也造就了更多影响世界走向的人才。
这些「自我」的人才因为知道怎样说不，才能把自己的精力集中在一处而得到最大成就，但很可惜这种专注的气魄若落在华人的文化中，就会被人唾弃。
因为华人的文化用伟大来包装其变态。
自我的极端专注—狠心心法
一个影响不到你的故事
曾经有个很有名的商人到一个景色明媚的湖畔游览。在欣赏着美景时，他看到一个老人家懒洋洋躺在小舟上晒太阳。
商人问他是不是船家，他微微张开眼说：「是，不过我正在休息着，在晒太阳。」
商人说：「喂，你这样就不对了，现在景色这么好，你应该多载点人游湖啊。」
「为甚么我要多载点人游湖呢？」
「你可以多赚点钱啊！」
「为甚么要多赚钱？」
「那么，你就可以多买几艘船啊！」
「但，为甚么我要多买几艘船呢？」
「哎唷！你这样也不明白吗？你多买了几艘船，就可以把它们租出去，由其他人帮你载客人到湖上遨游。如此，你就能不需要工作也能赚钱了啊！」
「那……我又为甚么要这样做呢？」
「到了那个时候啊，因为你有钱，你就可以随便做你喜欢做的事情了！」
这时候老人家再度闭上眼睛，理直气壮的微笑说：「我现在就在做着我喜欢做的事情啊。」
各位读者，这个影响不到你的故事，你看到了一个层次的意思，还是两个层次，抑或还是更多？
人类欲求的最高境界
在著名心理学家马斯洛（Abraham Maslow）的人类欲求金字塔理论里面，他把人类的欲求分为五个层次，而金字塔的最高层需求就称为「自我实现」（Self Actualization）。自我实现的简单定义是：一个人实现了他本有的潜能。
诸如爱因斯坦、德兰修女或达文西等人，都是典型的例子。
达到这个境界的人，如果你问他：「人生可以重来一次的话，你会做出甚么改变？」
他会告诉你：「不需要改变，一切照旧即可。」
在这个境界中的人，很自然的投入他要做的工作，他不会问自己有甚么意义，但他就如小孩子般，工作就是他的玩乐和乐趣。他还会把一生的精力，几乎全部投资在自己的领域，他的「行为」告诉了你他的人生充满了意义。
没有时间想了解自己
旁观者会觉得他们对生命有热诚，甚至可能觉得他们是工作狂。这些人都不退休，而且长寿，都是八十岁以上才去世。
权谋法则
真正的「热诚」在普通人眼中就是极端。
据称，只有百分之二的人能够达到「自我实现」的境界，而且他们所过的生活就是大家所追求的─「有意义」。
他们没时间去想「了不了解自己」的问题，因为他们的生命很充实，而且还嫌不够时间。如爱迪生、特斯拉（Tesla），甚至现代的丰田和本田汽车的创办人等，都被人形容为工作狂，每天只睡四小时，你认为他们有时间去问「有甚么意义、想了解自己」的问题吗？
根据马斯洛的说法，一个人若还没有满足他下层的需求，他就没有欲望追求上层的需求，一个人的追求就是一层一层的往上升，直到最高境界的「自我实现」。
但是，马斯
