官途-第451部分
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爆发事件成反面典型，相反地，却成了全省阻击非典的一面旗帜。
有些故意挑刺的记者问：“市县采取这种查和堵，是否限制了一个公民的人生自由？”
钟市长说：“请相信我们的老百姓，他们是配合我们的，我们的这种限制，是在对方自愿的原则下进行的。”
他说，我可以大胆地告诉你们每一个被接受观察，被你们所说的限制自由了的非典嫌疑患者的姓名。如果，你们感兴趣的话，可以去采访他们。
他说，我想，如果关心我们的老百姓，把老百姓真正放在心上，更担心的是他们如何控制非典的传染，而不应该提出一些不利于他们的问题。
有的记者问：“听说，市县发生的特效药事件，存在着警察与不法分子勾结，你能谈谈自己的看法吗？能保证以后警察或公务员中，再不出现这种现象吗？”
钟市长说：“市县的公务员，也包括警察，有两千多人，这是一个比较庞大的队伍，如果，把机关一些非公务员的事业干部也纳入这个范围，那人数会更多。”
他说，可想而知，在这两千多人中，素质是参差不齐的，谁也不能保证每一个人都是优秀的，或者说，你不可能保证他永远都是优秀的，他在某个时间段，在处理某一件事时，他曾有过优秀的表现，但是，也有可能在某一件小事上摔跟头。我们走路还时不时会自己绊自己，谁又能保证这么多人，没有那么少数几个人做出不尽如人意的事？
他说，但是，对那些严重违反纪律规定的人，我们绝不姑息，对那些违法乱纪分子，我们更要绳之以法。在这次事件中，我们市县就有一位局长不听指挥，不听劝告，撤离职守。对他这种行为，我们将要进行严肃处理。
他说，通过这件事，我们要对在这次事件中，可能玩忽职守者进行深入调查，一旦发现情况属实，绝不姑息，在我们市县权力范围内的，我们将行使我们的权力给予严肃处理，在市县权力范围外的，我们将如实向上级部门汇报，提请上级部门提请进行严肃处理。
有的记者似乎听出了弦外之音，问：“在这次事件中，是否存在市县权力范围内无法处理的公职人员呢？”
钟市长说：“各种可能都有。我说的是各种可能的有，我们不能排除各种可能。当然，在事实还没查清之前，这只是一种假设。”
记者们便议论纷纷。可想而知，新闻发布会了，一些感兴趣的记者们都削尖了脑袋往各部门单位钻，都在打听钟市长说的那个可能玩忽职守，而市县权力范围内不能处理的大人物。
这时候，李向东还在家里。他要等医生来给他检查，证实他没事后，才回市委大院上班，否则，他的出现，会闹得人心惶惶。他是在医生对他进行全面检查时，接到黄的电话的。黄说，下午，地级市委书记要到市县来。后来，又来了电话，说不仅地级市委书记来，副省长也来。这地级市委书记的视察就变成陪同副省长来市县视察了。
下午三点多，省、地级市的领导到了市县。李向东没有想到班长也来了，钟市长的那位市政府副秘书长也来了。
李向东握住班长的手说：“没想到，你也来了。”
班长说：“有什么想不到的？我们都是省抗非典领导小组的成员，你们市县发生了这么大的事，而且又处理得这么好，我们很应该来看一看嘛，很应该来慰问慰问嘛！”
副省长就问：“你们认识？”
班长说：“我们是大学同学。”
李向东说：“只是现在接触少了，一年也见不了几回。”
地级市委书记笑着说：“你李向东昨天不是还发烧感冒吗？你可别把我们给传染了。”
李向东说：“我那只是一般的感冒，今天上午还让医生进行全面检查，证实没事了，才放我出来。如果是非典，我哪能见你们？哪能把非典传染给领导。”
副省长就指着副秘书长问：“你们认不认识？”
李向东说：“认识，秘书长也来过市县，我们一起吃过饭。”
那副秘书长“哈哈”地笑，说：“李书记记忆真好。”
李向东说：“你别这么叫我，你这么叫我，我哪敢应你呀！”
在这伙人中，李向东的官是最小的，而且可以说是小得离谱。
视察的内容也很简单，一行人只是在市县常委会议室听汇报。李向东说，现在情况严峻，领导们听听汇报吧，其他地方还是不去为好。
于是，由钟市长向各位领导汇报市县阻击非典的情况。他从参加地级市召开的动员大会开始说，说非典的宣传，说堵非典源的行动，说板蓝根事件，说查与堵的经验，说特效药案的侦破，说爆发事件的处理。钟市长说得很有层次，很到位，说到了市委一班人的共识，说到了各司职责，说到了发动党员干部的集体力量。这些与上午新闻发布会上的说法是不一样的。
同是一个内容，跟记者们说有跟记者们的说法，向领导汇报有向领导汇报的说法。但是，最后他还是提到了肖局长的行为，说爆发事件告一段落后，将要追究有关责任，而且，也将要对一些有可能玩忽职守的人员进行深入调查。
他的话遭到了省政府副秘书长的反对。他觉得钟市长太不识时务了，这阵势你难道就看不出来吗？这一帮人都是来给李向东助威的，你几斤几两？要和这些人做对？他说，现在主要任务是安定，是团结，对那些已被证实的行为，要严肃处理，但是，那些道听途说的现象，最好不要抓住不放。
地级市委书记说，市县在阻击非典工作中，成效是显著的。他说，我们不可能阻击非典流入，但是，我们可以阻击非典的蔓延。在这点上，市县是我们地级市做得最好的，尤其是在爆发事件的处理上，就很能说明问题。他说，能够处理好爆发事件不是偶然的，这完全有赖于前期工作打下的基础，有赖于查和堵的经验。他说，我完全同意副秘书长的意见，非典已经闹得人心惶惶了，我们不要再人为地制造不稳定因素。
副省长最后一个发言。他说，大家说过的话，我也就不重复了。从市县阻击非典的全过程中，我看到了市县的市委市政府是一个团结的班子，一个召之即来，来之能战，战之能胜的集体。我希望，你们能保持这个光荣传统，不仅在阻击非典工作中，在发展经济上，在促进社会文明进步上，都应该发挥好这一光荣传统，在把市县建设成为全面小康社会的征途中，再创新辉煌！
第六八四章打造航母
改革开放，广东经济快速发展主要靠招商引资、出口贸易这两驾马车拉动。时至今日，广东，乃至全国各地的经济发展还是以这两驾马车拉动为主。
这种经济发展的模式主要得利于地缘上的优势。因此，广东迅速崛起了两座对外开放的滨海城市——深圳、珠海。
广东的经济发展便也以这两座城市为前沿，以省会广州为依托，辐射周边地区，也就是我们俗称的珠三角地区。
市县正好地处珠三角边缘，与珠三角中心地区相比较，一点地缘优势也没有，就是与临市相比，也地处劣势。然而，领导们似乎不这么看，领导们下任务指标时，不参照珠三角中心地区，也要拿你与临市比，这一比，你还不能不服气，你只能承认自己的差距，承认你的主观能动性发挥的还不够。
如何才能变被动为主动呢？
自然是寻找自己的优势，发挥自己的优势！
市县有什么优势？
市县陆路不能与人家比，就与人家比海路。
临市是一个内陆市（县），与市县比，他们离珠三角中心地区近，离海却远，而以海的距离测算，市县的距离比许多珠三角中心地区的市（县）还要接近香港澳门。于是，市县就要发挥海的优势，就要设法打通海路运输。
现今社会，海路运输还是主要的货物运输渠道，尤其是立足珠三角，面向全世界，这几乎是唯一的运输渠道。如果大胆地设想，珠三角地区的货源不是通过香港，而是通过市县向世界各地输送，这将是一个如何广阔的前景？
要打通海路运输，你就必须有码头有港口。当然，不是那种小码头小港口。十年前，市县就在干这个事，或者说，前任书记上台不久后，就选中了一这目标，就在一年一个脚印地干这个事。
近几年，老钱就负责这个事。这可是一个巨大的工程项目，不是三几年能完成的，也许，单靠市县的财政实力也是无法完成的。最简单，最快捷的办法就是招商引资，就是让别人对市县海路运输的广阔前景感兴趣，引来大财团投巨资，在市县建设大港口。
如何把人引来呢？如何让人家对你的前景感兴趣呢？你必须宣传自己，就像宣传推介产品一样。前任书记在这方面做了大量的工作。
一是选址。选定港口的地点。这是一个技术含量很高的问题，不是党政领导人到海边手那么一指，就能圈定的，要由专家学者下结论，要考虑到海的深度，航道的深度，要考虑到一年四季的天气变化，海底异变等等。
二是要让人知道。你说你的前景广阔，怎么个广阔法？沿海地区不只你一家，你比人家的好在什么地方？优势在哪里？光靠自己说不行，要有专家评定，专家还不能是一般的专家，要有名家效应，要让人信服。形式当然是利用宣传媒体进行宣传，利用网络进行宣传。
三是要让人看得见。人家听了你的鼓动来了，你得让人家有一个直观认识，要让人家看得见摸得着。在这方面，市县下了足够的功夫，描绘了一个远景规划，特制了一个模拟造型，同时，每年还从财政拨出一定的资金修建码头，真刀真枪地动了起来。
按前任书记的话说，我们不能坐着等，能招商引资固然好，但是，我们也不能太迷信招商引资，招不到商，引不到资，我们就不干了？这可是决定市县经济腾飞的大事，我们可以边干边招商引资，我们可以一年干一点，一年走一步，一年一个脚印，十年不行，十五年、二十年总有一天，能做干成这事！
然而，前任书记很清楚，许多人是持反对意见的。这种长线投资的利益最后分享的人是谁？当然不是现在这些人！谁不顾眼前呢？美好的蓝图很吸引人，但那毕竟只是蓝图，能不能实现，却是未知数。你要从现在这些人创造的财政收入里拨出资金干前人栽树，后人乘凉的事，没反对意见那是假的。如果，你把拨出的那部分钱用来提高大家的福利待遇，即使拿来改造城市建设，大家也可以得到直接利益呀！
因此，前任书记要转变大家的观念，要改变这种鼠目寸光。他采用了各种各样的形式，甚至采取年年讲月月讲天天讲的办法，不断增强大家的超前意识，长远目光。
十数年之后，人家的意识渐渐改变，渐渐开始接受了这样一个现实，市县的经济发展要腾飞，要想与珠三角中心地区相攀比，就必须打通海路运输，就必须搞好港口建设。
即使，是那些顽固不化分子，也开始动摇了，自己每天都反对，每天都说这说那，却没能影响市委市政府的决心，想想是不是自己真的错了，想想这一年年投入的资金还是源源不断，自己再坚持又有什么用呢？
于是，市县加强港口建设便也渐成了一种共识。
这十年中，市财政拨出了几个亿的资金，的确使港口建设取得了一定的成效。用前任
