中华之怒-第7部分
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
来。在本周内我们将给你一个答复。你看可以吗？”张罗生粗略地看了一下资料，把身份证、职称证、获奖证书等材料的原件还给了王学龙，又象征性地问了这句话。
王学龙把东西放进包里，正要说话，吱的一声门被推开了，一个男子进来了，本来他是朝里面走的，看到会客室有人就放慢了脚步。看了一眼张罗生，又扫了一眼王学龙。张罗生对进来的男子说道：“李副经理，应聘的人来了。又转过头对王学龙说：“这位就是我刚才提取的李副经理。”
王学龙连忙站起来，向前走上几步，伸去手说：“你好！我叫王学龙。”
李权兵习惯性地伸出手，说道：“你好！”
突然他停顿了一下，好象在回忆着什么，嘴里说：“呃——，你叫什么？王——学——龙？”
王学龙对他这个神态感到奇怪，但还是回答了他的问题：“是，我叫王学龙。”
李权兵上下打量了王学龙一下，惊讶地说道：“你不是王局长吗？你不是在开福区税务局当副局长吗？”
王学龙苦涩地笑了一下，说：“以前是，现在不是了。”
“哦，真想不到。真是三十年河东，三十年河西呀。”李权兵最后笑了笑。
张罗生也插了一句：“原来你们认识？”
王学龙心里没有这个人的印象，他正在思索的时候，李权兵说了起来：“哪里！我们怎么可能被王局长认识呢？我在原来单位的时候到税务局办过几次事，有幸看到过王局长几次。王局长也到我原来单位视察过几回，所以我认识王局长，但我一直是一名小兵，王局长怎么会认识我？”
中华之怒 第八章 面试
第二卷 平凡的生活 第八章 面试
王学龙实在回忆不起来自己在哪里见过他，也不知他说的原单位是哪个单位，因此对他的话感到有点尴尬。只好胡乱地应道：“哪里！哪里！”
张罗生也知道了王学龙的尴尬，连忙说道：“我们先到曾副总裁的办公室去吧，他肯定在等我们了。谈完后我们再好好聊聊。”
李权兵把手里的东西放到他的桌子上以后就跟他们二人一起朝曾副总裁的办公室走去，由于有了开始那些话造成的尴尬，三个人基本没有说什么话。王学龙为了引出话题，看见太阳光从大楼玻璃幕墙透过来，就主动说起了长沙的天气，觉得今年格外冷些，虽然看起来阳光很足，但感觉不到那种热度。张罗生也有意地顺着王学龙的话讲几句，李权兵有时也间或插几局。三人就这样不咸不淡地扯着闲话，从办公室走到电梯，又乘电梯来到十二层，再从电梯口走到了曾副总裁的办公室。
曾副总裁的办公室的门正好开着，当他们走到门口的时候，曾副总裁也看到了他们，说道：“张经理，你们提前几分钟吧？哈哈，我的事情还没有完，你们先到会议室坐一下，我马上就过来。”
“好！”张罗生就带着他们两人继续往前走了几米，然后在一个挂了会议室牌子的房间推门进去了。从房间里面就可以看出来，这个会议室就在曾副总裁的隔壁，两个房间之间有一扇门。房间不大，中间有一个浅黄色的圆环型会议桌，绕桌子周围摆了一些不锈钢弹性椅。在桌子中间的地板上摆了一盘大的君子兰花，现在它正开着许多黄色的小花，很漂亮。
待三人坐下，女服务员给他们一人送上一杯热茶。不久，曾副总裁就推开那隔门进来了。王学龙连忙站了起来，另外坐着的两人见他站了起来，相互望了一下也站了起来。
曾副总裁伸出右手在空中压了压，笑着说：“怎么？迎接中央领导呀。快坐下，坐下。”他在他们三人的对面找了一个椅子坐下后，看到他们都还站着，就对张罗生说道：“张经理，你介绍一下？”
“好！”张罗生说完，眼睛看了王学龙一眼，示意他的目光跟着自己，然后用右手指着曾副总裁对王学龙说道：“这就是我们长沙市春明电子技术有限公司的曾副总裁。”曾副总裁坐着对王学龙点了点头，嘴里说着你好。王学龙见曾副总裁没有站起来的意思，也就没有移步去跟他握手，只是客气地说着曾副总裁好。
张罗生又指着王学龙对曾副总裁说：“这就是到我公司应聘的王学龙先生。”
“好，欢迎王先生。大家请坐。你们这样搞得我都不自在了。”虽然口里说不自在，在从他脸上可以看出，曾副总裁的心里是非常满意的。
王学龙和张罗生重新坐了下来。李权兵没有坐，而是从口袋里掏出一包蓝黑色包装的“芙蓉王”香烟和一个打火机，几步走到曾副总裁面前，从里面拿出一根深蓝色过滤嘴烟递给了曾副总裁，并把打着火的打火机双手递到他的下巴处，曾副总裁偏了一下头，把放在嘴里的香烟凑到打火机的火焰上，轻轻吸了一口，很快从他嘴里和鼻孔里喷出几团蓝色的烟雾，慢慢弥漫在这个小会议室内。
看见曾副总裁的烟点着了，李权兵直起腰来，从烟盒里拿出一根，然后叼在嘴巴上，一边按着打火机，一边走向刚才坐的座位，一边含糊不清地问道：“王局长，要不要来一根？”嘴巴上叼着的香烟随着他的发音一上一下地跳动着。
“谢谢，我不抽烟。”王学龙在座位上又尴尬地笑了一下，心里有点埋怨自己：昨天姐姐还告诉他要他买一包好的烟放在身上，预备装给别人抽，当时自己答应出门就买，不想还是忘记了。
看他们都坐了下来，曾副总裁把刚才吸到嘴里的烟喷完后，满脸笑意地对王学龙：“王先生，我们随便谈了什么，相互交流嘛。就你所了解的，你觉得我们公司在当地人心里有什么印象？如果现在要你评价一下我们公司，你想怎么评价它？公司的前途怎么样？”
王学龙听他这么问，心里也一点慌乱，不知他为什么问出一个与自己应聘职位没有多大关系的问题来。想了一下，有点犹豫地说道：“曾副总裁，你的这个问题有点大，说实在的，我对贵公司不是了解太多，就我这段时间了解的和听到的，我真的只能把我的理解和想法稍微谈一下。我周围的人觉得就长沙而言贵公司是一个技术水平高，产品技术含量比较大的公司。经济效益好，公司正处于蓬勃发展阶段。但一些人也认为贵公司虽然效益好，但在长沙的影响小，员工的工资不高，没有自己的核心技术。凭贵厂的业务关系能力，短时间内应该没有问题，但如果长期这样下去，随着社会信息化程度的提高和地区间的交流加大，也许贵公司会竞争不过沿海城市的同类公司。贵公司现在有着政策上的优势和地域上的优势。但这种优势随着竞争环境的变化将会逐步消失。要想公司继续保持良好的发展势头，需要拓宽新的业务领域，结交更牢固的业务伙伴或提高产品的技术含量。”
“王先生，你的评价是不是可以概括为业绩良好，危机重重？”曾副总裁脸上虽然还挂着笑，但三人都看到他的眉毛聚在了一起，手里的香烟也悬在嘴巴前，没有伸到嘴里。
“是吗？王局长，我们公司可是一步一个脚印自己拼出来的，我们的业绩完全靠的是我们公司领导的出色管理能力和开拓进取精神，也完全靠我们高水平技术人员的艰苦努力。并不是你所说的政府政策与地域优势。我们湖南有什么地域优势？”李权兵看到曾副总裁似乎并不高兴，连忙抢着发言。
王学龙听了李权兵的话，心里一愣，连忙解释道：“对不起，我知道贵公司从一个小作坊发展到今天这个规模，是与公司管理层科学的管理、远大的目光分不开。因为我对贵公司了解不多，我刚才讲的也只是我个人想法。对我这个应聘行政部经理职位的人而言，曾副总裁出的题确实也大了些，我一下子确实讲不出什么东西来。让诸位见笑了。”
曾副总裁很大度地说道：“王先生你别见怪，我们本来也只是聊聊，说真的，你还是抓住了我们公司现在的一些实质问题。我们现在的竞争力确实让人担心，我们领导层经常思考的也是怎么拓宽新的业务领域，结交好的业务伙伴，提高产品的技术含量。这些说起来是容易，但真正去做确实千难万难。对了，张经理，李副经理，你们与王先生聊聊。”
张罗生看曾副总裁讲完，接过他的话说道：“王先生，我们看了你的报名记录，知道你曾经干过多年的行政工作，很符合我们的要求，所以我们曾副总裁都亲自参加了对你的面试。既然你有多年的工作经验，那能不能请你谈一谈行政部经理的工作职责方面的问题？”
王学龙心里轻松了一下，从容说道：“首先感谢贵公司给我一个面试的机会，特别是曾副总裁亲自参加，我感到很荣幸。我认为一个行政部经理的工作职责是：一是组织制定公司行政规章制度并监督执行；二是负责公司办公用品的购买、管理和发放；三是组织办好会议接待、娱乐等各项活动；四是管理公司图书，保管相关非技术性、非商业性资料；五是管理公司的公共卫生；六是负责发放节日福利；七是负责公司固定资产的购买、管理和维修；八是统计员工考勤和处理各种请假；九是负责报刊、信件收发；十是负责公司的安全保卫、消防；十一是公司车辆管理；十二是负责公司环境的优化美化。基本就这些了，当然这些工作职责还需要根据公司的分工做一些具体的调整。”
“如果由你来筹划你手下的工作机构，按工作职责的不同，你准备怎样设置你的下属机构？”
张罗生继续问道。
王学龙礼貌地看了一下曾副总裁和李权兵，然后对着张罗生自信地说道：“根据公司的规模以及工作职责，我将下属机构分为四个部分，分别为：行政部办公室、值勤保卫组、保洁组、维修美化组。各部分的分工如下：行政部办公室负责行政规章制度的制定，监督执行、资料图书管理、固定资产购买、考勤管理、车辆管理、福利发放等。值勤保卫组负责公司的安全保卫、消防、考勤、信件报刊收发等。保洁组负责公司卫生工作。维修美化组负责公司设备的维修维护和绿化美化工作。”
中华之怒 第九章 等待
第二卷 平凡的生活 第九章 等待
“请问你，作为行政部经理应该具有那些个人素质呢？”李权兵也问了一句。
“行政部的工作具有事多而且杂的特点，许多工作是长期性的，别人也见惯不怪。即使每时每刻都做好了，员工包括我们自己都认为这是理所当然的，但只要出了一些问题，员工们就会有怨气有牢骚。因此作为行政部经理必须具有任劳任怨、积极热情的工作素质。同时还要有善于表达，善于示范的自我表现素质，让被服务员工信任我们，支持我们，也要使本部员工认可我，跟着我一起为其他员工服务。”
“做为行政部经理，公司对他的要求怎么样？公司最担心他什么？你认为行政部经理的工作难点是什么？”李权兵继续问道。
“公司要求行政部经理要有强烈的主动服务意识，雷厉风行，以公司为家，处处为公司打算，让公司有限的资源更好地服务于公司的经营生产。相反的是公司最担心的是行政部经理服务意识差，行动缓慢，得过且过。作为行政部经理，我最大的难点就是如何更好地为员工服务，如何实现行政部的工作目的，简单概括就是让员工齐心，让领
