大江东去-第71部分

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书记带去中央部委审批的价格双轨制建议能不能批下来，外贸自主权能不能获得审批通过，只要能被批准一项，新车间新设备就有前途能扬眉吐气。我认为，能被批准一项，甚至两项，都只是时间问题，我能不能参与其中，为新设备的产品寻找出路，才是最大问题。因为我的技术，总厂是绝不肯放我脱离新车间的技术管理，让别的不是最熟悉设备的人接手。而且我对怎么走产品出口之路，或者价格双轨之路也是茫无头绪，很奇怪，你的企业管理书籍里几乎没有有关销售的内容，难道国外也是按照计划渠道销售产品，不需企业自己找市场，寻出路？如果国外也是这样，那么，我姐夫的小雷家村自己找渠道进货，不在计划体系内生产，自己找市场销售，是不是标新立异，或者只是夏日划过天际的流星一般的短暂经济现象？因为那么多的不确定，所以我才觉得我的选择有些难。既不愿放弃既得，又担心无法预料的前途。可是，守住既得，而不是开动我所有的智慧精力去求新求高，却令我困惑。守成，那不是老年人才做的选择吗？我想，我还年轻，跟我同样年龄刚分配进厂的大学生在这个年龄依然一无所有，还站在起跑线上。如果我放平心态，也以一个新人的心态和姿势站回起跑线上，我可以做什么，怎么做？……”

信中，宋运辉又写了别的，他叮咛梁思申在中学里一定要好好读书，考取最好的大学，因为一个好大学独特的学习人文环境，对人一生影响至大，他讲了他与来自名牌大学的虞山卿之间的修养区别。他也讲了他的程小猫打出来的围巾坑坑洼洼，可很感人，幸好现在有毛很长的马海毛线，可以帮小猫围巾里面的跳针遮丑。他甚至还给梁思申说了刚刚发生在小雷家大队的改革。一边写一边想自己太怪异，梁思申才是个高中生呢，连小猫都听不懂的话题，梁思申能懂？可宋运辉还是手不由己地写了，就好像是记日记，写心得。就像，以前在大学时候，总把发生的见识的所有新鲜事写信向家里汇报，家里有个一直关注着他的姐姐，而梁思申的回信也从来都是言之有物，绝不空洞，虽然有些想法幼稚，可她毕竟有想法，而且是视角独特，观点鲜明，甚至尖锐的想法。

其实，写完给梁思申的信，将自己心中一直反复的思路理清，明晰写到纸上，宋运辉心中立刻有了清晰的决定。不，他不能按部就班地从新车间副主任，赚够资历后升到新车间主任，然后再赚点资历，最好让自己眼角尽快长出皱纹，明显老成之后，转到一分厂担任领导，然后……再然后……一直到头发花白，做个稳重的宋厂长。闲暇时间，钓钓鱼，揩厂里便宜自己打一套沙发，生个孩子抱着宠着养大，还有，每天学着旁人嚼舌根，成为传播小道消息的一个可有可无的环节。

那样的人生，可怕。那不是他的理想和追求。

水书记去了北京后还没回来，传来的内部消息说，审批工作异常艰难，因为这是一个太大的创新。对于金州这样的大型企业而言，一举一动，都关系重大，不可能一批就准。需要考虑的方方面面太多，水书记有太多工作要做，太多思想需要汇报。

幸而，一车间的大修完成，由一车间拉动，总厂终于走出亏损。程厂长终于可以长舒一口气，算是不负水书记所托了。但是，考虑到下半年已经开始，总厂利润与工人奖金密切相关，水书记在电话里指示想方设法挖掘潜力，提高利润。程厂长召集分厂厂长，讨论如何在下半年将前两个月的亏损弥补掉。这事儿，一分厂厂长最在意，因为亏损就是发生在他任厂长的一分厂，他兼任车间主任的新车间。

回头，他在分厂例会上，就把任务向新车间布置下去，要求继续提高产量，压低质量，只要与一车间产品质量参数持平即可。

但是宋运辉阳奉阴违，不予执行。回头，一分厂厂长看报表见新车间产量没有变化，便打电话问宋运辉什么时候改变参数，宋运辉给他一个回答，说质量不可能无限量低下去，再低，反应器上会出现大面积结焦。一分厂厂长将信将疑，但又无法当场反驳，因为他不懂新车间设备。他只好暗中找来新车间一个工程师询问，工程师不疑有他，回答说有结焦可能，但参数变化幅度不大的情况下结焦可能性不大。一分厂厂长问，如果调整到一车间的产品参数，会不会结焦，工程师说，因为设备从来没达到过这么低的参数，所以必须与上次下调参数时一样，边调边观察，必须非常小心谨慎，但不是没有可能。

一分厂厂长从严谨的不肯得罪人的工程师嘴里听出苗头，那苗头就是，宋运辉也不知道会不会结焦，可宋运辉没有尝试，便拿话拒绝了他，本质乃是宋运辉不愿执行他的决定。于是，一分厂厂长鼓励工程师尝试，可工程师说他不敢，连宋主任调整参数时候都战战兢兢，满头是汗，他技术不如宋主任，没那个胆量尝试那么贵的设备。

一分厂厂长既然把情况调查清楚，便又找上宋运辉，让他务必尝试降低参数，也提出他会在场，大家一起密切留意结焦产生可能。一分厂厂长把道理说得很婉转，但他等待的是宋运辉的拒绝。而果然，宋运辉没有辜负他的期待，又拒绝了他，但只是可能带有些轻蔑地告诉他，理论上而言，会结焦，昂贵的设备不能冒这个风险。

如果换作别人，一分厂厂长可以把任务强硬地压下去，但是对于宋运辉，这个有程厂长作为后台的手下，却不行。他可以抓住宋运辉显而易见的错误提出批评，但是对于新车间的设备他无从下手，批评出去，反而可能成为属于他的笑柄。但是，这并不意味着他束手无策，他等的就是宋运辉的再度拒绝，他索性将宋运辉交给布置任务给他的程厂长自己去处理。程厂长没法压宋运辉，那是程厂长自己没用，自己下的指令被女婿顶翻，那是笑话。宋运辉如果顶不住丈人压力最终调低参数，那么，宋运辉存心与他一分厂厂长闹对立的情绪昭然若揭。反正宋运辉将左右不是人，他正等着宋运辉自己入瓮。他在找上程厂长谈困难的时候也指出，宋运辉可能对他在以前一个会议上的批评有抵触情绪，他还把那次会议向程厂长回忆一下，搞得程厂长很替女婿理亏尴尬。

等一分厂厂长一走，程厂长就打电话到新车间，要办事员立刻将宋运辉找到。

宋运辉大致知道丈人上班时间就这么着急冒火地找他，肯定与一分厂厂长刚被他拒绝有关。所以进到程厂长的办公室，他就先声夺人：“爸，参数不是不能降，可是再降，我们相比一车间没一点优势了。第一次降参数后车间反响很大，很多人有反对意见，我好不容易摆事实讲道理让他们体会总厂的难处，再说还有那么一点技术优势支撑着，他们才能想通。如果再降，两个车间摆在可比条件之下，只要从总厂调一下数据就可以得出新车间单位利润还不如一车间的结论，新车间全体工人的脸面往哪儿搁。分厂当然无所谓，可我得顾虑手下职工的情绪。”

程厂长静静听完，却一针见血道：“小辉，你是不是挟技术自重，借机宣泄反感分厂厂长的情绪？你要认清你自己的位置，你虽然处于可以胡闹的年龄，可你已经是中层干部，作为干部，你不能意气用事，你得眼观六路照看到方方面面。比如你即使想抵制上司的决定，这次你也不能做，因为这回提高利润的指令是我下的，你不能让分厂厂长看我的好戏。”

看到宋运辉哑口无言，眼神中了然和复杂并存，程厂长叹息道：“去吧，赶紧去调整参数。至于你与你上司，谁都没指望你们能团结在一起，可由你挑起矛盾，总是你失策。以后做事，三思而后行。”

宋运辉答应了出门，回去就参照上次改变参数的经验，这回很顺利，几乎是没啥障碍地将参数降到一车间那个水平。都没加班，晚上照常地下班，像是改个参数如小菜一碟。

宋运辉自己知道，他冒了一定的风险，他甚至在调整参数过程中带着对讲机，直接站在现场观察孔旁边，随时观察现象改变。但是，他做得比上次调整时候泼辣，大胆，因此给外行人的感觉就是，调整参数是件容易不过的事。程厂长知道后，顿足长叹，还是年轻，还是冲动，不懂这个时候适当伪装一下，装作十二分艰难，也算是给一分厂厂长一个面子，稍微堵住一分厂厂长的嘴。可这下，如此轻而易举，谁都会说，宋运辉原本的拒绝那是存心为难人家不懂新车间的一分厂厂长嘛。

回头，程厂长把宋运辉教训一顿，说他不是不准备进步的纨绔子弟，他还要进步，越是有靠山，就越要起码表面上给人一个谦虚好学的样子，不能以为做了程副厂长女婿就得意忘形。程厂长还说，自己才只是总厂副厂长，还不是第一把手，还做不来一言堂。程厂长要宋运辉戒骄戒躁，不许得意忘形。

程厂长显然很激动，又跟宋运辉分析了得罪一分厂厂长的利弊，根据一分厂厂长的能力，正好符合目前年轻干部选拔标准，那人前途光明，何必为一点小意气得罪一个可能永远做自己上司的人呢。

饭桌上程开颜哥哥听着一直笑，说男人怎可没有血性，他支持妹夫。程开颜就一直拿话想打断她爸没完没了的批评，可她爸这回就是不听她的，一直到她妈发话，才停止，偏偏她丈夫还向她爸提问，非要打破砂锅问到底，问清利害关系才罢休。

但是，宋运辉抵制一分厂厂长、最后却是闹个尴尬收尾的“事迹”还是传开了。有好事者问起宋运辉，宋运辉只是自嘲地笑说，那么好的设备，不能堕落到如此地步，他不是抵触一分厂厂长，他对上司没有个人成见，他只是抵触一分厂厂长的命令而已，他对事不对人。总厂增产节能的要求，怎能总是用新车间设备堕落来完成指标，但既然岳父兼总厂副厂长硬压，他只能遵守，他总得听岳父大人的话。

这话传开，新车间诸职工都因此心态平和地接受了再次降低参数，一分厂厂长心里更不满。在金州总厂小小社会中，这事很快便酝酿成为不得了的矛盾，成为人们茶余饭后的谈资。人们都说，宋运辉上有丈人支持，下有新车间职工拥戴，自己又握有过硬技术，顶头上司拿他没辙。也有人说，宋运辉迟早是继续上升的料，一分厂厂长不明智，或者说是嫉妒，怕宋运辉压倒他，才现在来不及地打击。

传言有好听有难听，总之一分厂厂长全部听在耳朵里，照单全收。

水书记中间回来一趟，得知宋运辉的狂逆后，心有不满，怀疑小年轻仗恃技术，又仗恃他不在家时候是程厂长当家，所以小人得志。但水书记没太多表示，听过便算数，没当作重要事情对待。这令一分厂厂长很是困惑，不明白他该如何处理宋运辉。没多久，水书记又去了北京，撂一个问号给一分厂厂长。

其后，分厂与车间又因几件小事产生龃龉，分厂有些无聊的这检查那活动都在新车间遭到抵制，上令无法下达，分厂无限尴尬。可是新车间人却对宋运辉拥护得很，因为宋运辉在新车间执行他自己的一套，卫生、秩序等都订立在日常规章中，并不需要搞什么突击活动来表现。整个车间因为新，又因为管理得好，闲处无乱扔的废弃物，所有工具器具