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第762部分

宦海龙腾-第762部分

小说: 宦海龙腾 字数: 每页4000字

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    那则采访是针对今年两会一些委员提出“官员讲真话越来越难”的言论,请萧宸做出一些评价的,萧宸的回答颇为直接,以至于该采访最后被冷冻了起来,萧宸之前也以为自己被封杀或者说被禁言了呢,想不到时隔两月,这次采访稿居然重见天日了。
    采访稿是这样的:
    新京报:你看到张委员关于“官员说真话越来越难”的言论吗,有什么感受?
    萧宸:看到了他的讲话,很赞同,很有同感。
    新京报:现在在一些地方,真话少、官话多,这是为什么?
    萧宸:我个人的看法,现在一些地方的工作作风、文风、思想作风都存在比较严重的问题。**问题成为社会焦点,中央反**的力度不断加大,但每年抓出来的省部级干部还是很多。改革开放成就很大,但社会发展不平衡,上层建筑和经济基础不协调,政治体制改革滞后,这是根本的问题。
    另一个,也是华夏几千年的皇权意识作怪,官本位的思想太厉害了,一些领导干部自觉不自觉就有这样的想法。
    新京报:我们知道你现在在国家发改委不是一把手,但是你在朗柳鼎清区和江东吴城市都是做过一把手的,我们想问,你当时在鼎清区或者在吴城时,敢不敢讲真话?
    萧宸:我一直比较敢讲。我补充一点,**问题解决不好与用人机制也有关系。我曾给组织部mén提过意见,本来各项法规规章都很不错,但没有执行到位,尤其是,你刚才提到一把手问题,我想说地是在目前体制下,地方和单位一把手的权力高度集中,特别在用人上。我在吴城当一把手两年。感觉就是一把手权力太大,尤其在用人上,我说一句话,别人很少敢说不。后来我发现这个问题,就很注意了,多征求一下其他同志的意见,但我想说这不够,不能一把手每次都主动的一个个去问,大家都应该发挥作用,大家都不敢争,这一把手自然而然他就“揽权”了,有时候他自己都没觉察到。
    新京报:一把手的话对干部选拔有多大的作用?
    萧宸:那基本上就是决定xìng作用。干一把手时间长了,如果一把手有点意思,都不用直接表白,下面的人马上顺着你来,我有时候打算征求一下其他同志的意见,只是下意识提到某个位置要缺人了,问一声某某同志是不是合适,一些同志马上表示该同志正好合适——我这种机制很危险,他想也不想就知道这位同志正好合适了?我发现这个苗头后就特别注意,后来就发现有的人不是我看到的那样,有的干部是两面人,领导面前一套,群众面前一套,群众评价和我的评价完全不一样,我就开始特别注意,所以说一把手的决定大多时候要起关键作用。
    而且我补充一句,这个问题不解决的话,好多问题解决不了,表现在用人上特别明显,制度是制度,但说一套做一套———靠xiǎo集体定名单,靠主要领导定名单,视野不开阔。
    新京报:张委员还讲到领导下基层视察、调研的真实xìng问题,你怎么看?
    萧宸:这个提法很好,可惜这次我不是人大委员了,要不然我也很可能要提。这个问题是存在的,譬如有领导下去视察,当地都预先进行了周密部署,安排得非常具体,领导人成为了一个“机器”,这是很可悲的。还有的领导去视察,周围几十个人前呼后拥,大部分都是民警和干部化装的,全是假的。这都是真实的事情,我经历了很多次,无比痛恨。有的领导知道这个规则,比如我,所以经常搞突然袭击,但这总是有限的,你每次突然袭击,搞得下面也是人心惶惶,他一慌神,那工作更不利了,倒霉的还是普通群众。
    新京报:你刚才说,文风也是社会反映强烈的问题。
    萧宸:我在文风上意见一直很尖锐,现在一些领导讲话、报告前半部分全是套话,只有后半部分有点实在的,就这点实在的东西还是云山雾罩的,“党八股”太厉害了,本来一句话说的非常明白的,一定要绕来绕去说上一段。现在有些领导的讲话和报告都是秘书坐在屋子里编的,总会有江郎才尽的时候。
    新京报:你当书记时,或者说现在在国家发改委,是自己写讲话稿吗?
    萧宸:我说实话,不管在以前当区委书记、市长还是市委书记,或者是现在国家发改委副主任,一般开党组会的讲话稿都是自己写,在发改委以后,开振兴东北等老工业基地工作会议、中部崛起工作会议等全国xìng质的会议,那不是自己写,因为这是总体报告,我和助手要先开几个座谈会,搜集意见,研究出一个提纲,再听取司局级干部的意见,先发表意见,我口述一个提纲,秘书写完后再发回去听取意见,写完以后再发给大家讨论,修改,最后成稿。但一般的会议从来都是我自己写,而且有时候只写提纲,不写详细内容,那些内容天天再脑子里转,写上不写上其实没区别了。
    新京报:那其他领导干部的情况呢?
    萧宸:我了解到的一些领导干部还是不错的,比较务实,发言都是自己写,甚至就写在一个破的xiǎo笔记本上;有的领导虽然用准备好的发言稿,但能看得出其中有自己的东西;但是也有一些干部发言,都是事先准备好的打印稿。总的来看,估算一下,大概三分之一的领导干部坚持自己写发言稿吧。
    新京报:如何改变这种状况?
    萧宸:我赞成张委员的建议,倡议领导干部带头说实话,说真话,只有这些人带头,下面才敢说,同时要批评不讲实话的、不讲真话的现象,这个风气才能够有所改变。应该说,多数干部是想说真话的,但存在不敢说、没办法说的情况。
    新京报:据我们了解,有一次工作人员篡改你的发言,导致你当场撕掉简报?
    萧宸:有这个事,是在一次会议上,我发言后,工作人员给我出了简报。简报上说我赞成什么、同意什么,全是那些套话,都不是我说的话,而我会议上说的话却一句没有,当时我就火了,直接把简报撕了,nòng的别人也tǐng尴尬,但当时我实在忍不住,你给我套上一堆套话也就罢了,那套话虽然是套话,好歹也没说错,可你不能把我说过的话直接抹了吧,我说那话是有针对xìng的,是我觉得很有必要的东西,你直接抹了,那我刚才在那儿是耍猴呢?我始终觉得,应该听取不同意见,不然开会干什么呢?官场不正之风的一个表现就是没有民主的气氛。我几次在中央党校学习,在中央党校说话的氛围我就喜欢,你讲什么,他们录什么,也不会删减或者添加你的话,这就让人觉得自己的话起作用了。
    新京报:对这种风气你有什么yào方?
    萧宸:首先应该是加强民主,加强作风建设,不能搞官样文章,文书就是思想的反映。去年年底,在十六届四中全会上征求意见时,我那时候已经是中央委员,当时就提意见说首先要认真解决好一件事情:让大家畅所yù言。现在社会环境已经大不一样了,不能还是一个封闭的系统。
    我的看法,华夏社会发展到新的阶段,需要新的思想解放,需要真正的内部改革,特别是推进政治体制改革。改革的核心就是公权力的法制化。这个事情首先还是加强民主,改进作风,风气变好,社会风气就会变化。其次,政治体制改革要有新的思路,要有作为。现在经济发展得很好,社会问题更要解决好,我看现在中央已经意识到了,比如重视收入分配问题,下决心扭转收入差距。我感到很欣慰,眼下的关键是需要具体的措施去落实到位。我在发改委分管了收入分配这个项目,但因为还有一个更专业的人保部,这个事情其实我能发力的地方也不多,但我已经尽力调整了——
    不知始于何时,大凡上级领导干部下基层考察或视察、调研或检查工作时,所到地的党委政fǔ、公安部mén通常少不了这样一些程序——提前制定预案、jīng心勘察踩点、现场进行布防、严格实施清场。这还不够,还要一路警车开道、沿途jiāo通管制。有时甚至要异地chōu调警力,三步一岗,五步一哨,俨然一副大敌当前的架势。
    据萧宸观察,如此做派,大多不是上级领导干部的本意,而是有人示意、地方乐意。在一些职能部mén、地方官员心目中,只要上级领导平平安安、行程顺顺利利、视察圆圆满满,采取什么措施、动用哪些手段,给群众带来多大不便,统统可以忽略不计。
    萧宸历来认为,迎接领导视察动辄警车开道、jiāo通管制、清理现场,出发点或许是好的,但在群众心目中造成的影响却很不好。它至少暴lù出这样几个问题:
    ——畏惧群众。时下少数地方领导,嘴上常说“要与群众打成一片”,“要当好群众学生”。听其言,颇为感人。而观其行,却是另一码事。他们忘记了自己原本也是百姓不说,潜意识中,把老百姓看成不可随意亲近,甚至必须时刻提防的对象。内心深处不是敬畏而是畏惧群众。走到哪里,都觉得不踏实,唯恐遭到“不测”。何况是首长视察,自然要严加防范了。
    ——吓唬群众。一些地方官员、部mén领导,官当大了,无论走到哪里,都喜欢前呼后拥、迎来送往,与旧时官员巡察搞“回避”那一套没有多大区别。如此这般,识趣的老百姓自然唯恐避之不及。到头来,样子做了,时间huā了,既没能看到实情,更没有听到真话,对科学决策与推动工作等毫无裨益。对这种做派,自己乐此不疲不说,还以为上级领导也喜欢这一套。
    ——脱离群众。有些地方领导,平日里高高在上习惯了,偶尔到农村、企业或社区,名曰深入基层、深入群众,实际上不过是从上一级官场到下一级官场罢了。从接待的到汇报的,从参会的到陪同的,除了个别经过“jīng挑细选”的群众外,其余全都是官员,平民百姓没有几个有机会接近领导。自己不习惯耳朵向下,也不让上级领导听点原汁原味的“基层声音”。
    由此萧宸想起一则“旧闻”。1953年2月23日,在金宁视察的máo泽东,要前往中山陵晋谒。为了便于警卫,有关部mén曾打算另辟一条上山xiǎo路进入陵mén,并准备把游览中山陵的群众疏散出去。máo主席得知后风趣地说:“堂堂的华夏人民共和国主席祭奠革命先辈,走xiǎo道成何体统嘛!我就要走大道。群众是到中山陵游览,我们是到中山陵祭奠,有什么理由把人家赶走?”máo主席还严肃地说:“你们不要把我和群众隔开!”
    都说人民是主人,干部是公仆。如果上级领导干部到地方考察工作,地方不惜代价、兴师动众,主人连正常的活动都受到影响不说,有时还要遭遇“清场”。这样做,乍看起来是为了上级领导安全,实则无形中间接地损害了上级领导的形象和声誉。道理明摆着,群众看在眼里,嘴上不说,心里不悦。久而久之,群众对上级领导怎么会有好的口碑呢?
    不错,领导干部,尤其是高级领导,下基层视察调研、走访慰问,适当的保卫是必要的,无可厚非的。然而,凡事都有一定的度。一旦过度了,往往就走向问题的另一面。他一直希望那些职能部mén、地方官员转变观念、改进作风,不要动辄搞

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